SANDRO CABRAL
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Dissertação A maldição dos bons ambientes: um estudo histórico institucional do mercado de telecomunicações e o processo de internacionalização da Telefonica e Deutsche Telekom(2018) Palhas, Carlos Alexandre GütschowEste estudo descreve e analisa o processo de internacionalização de duas das maiores empresas de serviços de telecomunicações do mundo, de um lado a espanhola Telefonica e, de outro, a alemã Deutsche Telekom. Este estudo, por meio do método histórico-institucional, compara os processos de decisão e estratégias que levaram as duas companhias a resultados distintos. Enfatiza a análise das capacidades e competências específicas de cada grupo, que levaram a Telefônica a deslanchar em mercados incertos, com alto índice de corrupção e institucionalmente instáveis. Em contrapartida, mostra que a Deutsche Telekom, no mesmo período, voltou-se a mercado mais consolidado e com um nível desenvolvimento institucional similar à sua matriz na Alemanha, porém com menores oportunidades de crescimento. O estudo sugere que a experiência histórica prévia no ambiente institucional de origem constrange as estratégias de internacionalização futuras em direção de países com similaridades institucionais.Dissertação Dividindo a conta: efeito de copagamento nas despesas de saúde em empresas(2019) Smynniuk, RaquelMuito se tem discutido sobre o alto custo dos planos de saúde para empresas privadas, tanto brasileiras quando internacionais. No mercado brasileiro, a cadeia de saúde suplementar apresenta diversas falhas de mercado, tornando a gestão dos planos de saúde bastante complexa, tanto da ótica empresarial quanto do usuário final. Uma série de ferramentas de incentivos pode ser estabelecida visando alterar o comportamento dos agentes dessa cadeia, a qual possui uma enorme assimetria de informações. Entretanto, ao revisar a literatura sobre o tema, identificou-se uma lacuna sobre como ferramentas de contenção da sobreutilização dos serviços de assistência à saúde podem, de fato, influenciar no comportamento dos usuários. A contribuição esperada dessa pesquisa se direciona a operadoras de planos de saúde e diretores de empresas do setor privado de forma a testar a validade das ferramentas da coparticipação e franquia como incentivos de redução de assimetria de informação para os beneficiários de planos de saúde, proporcionando inclusive a redução de utilização desnecessária dos serviços e consequentemente a sinistralidade do plano. Os resultados encontrados mostram que a implementação da coparticipação em consultas, exames e pronto socorro trouxe a diminuição esperada na frequência de utilização e no custo de todos os procedimentos. Os mesmos resultados não foram observados na empresa que implantou franquia apenas em terapias, o que pode decorrer da relação entre os diferentes procedimentos. Uma vez que o acesso à terapia requer pedido médico, o qual é precedido por consulta e exames, é plausível que o copagamento em terapias seja ineficaz para a moderação de seu consumo.Dissertação Indústria petroquímica brasileira: análise da reestruturação organizacional(2020) Lopes, Carolina TavaresNeste estudo teve-se por finalidade mapear a estrutura de governança da indústria petroquímica brasileira e investigar se os momentos de reestruturação dessa indústria, por meio de diversas fusões e aquisições, permitiram maior alinhamento destas com as características das transações no setor petroquímico nacional. No Brasil, inicialmente, a indústria petroquímica possuía diversas características herdadas do arranjo institucional “tripartite” – setor público e privado nacional e internacional ― que desejava impulsionar o desenvolvimento do setor. Entretanto, devido a sua excessiva complexidade trilateral ou “nó-societário” ela era identificada como uma deficiência competitiva em um modelo de quase-integração vertical, considerado ponto focal da reestruturação do setor petroquímico no país (Rabelo e Silveira, 1998). Na década de 1990, essa indústria se deparou com o crescimento da especificidade de ativos, e era necessário aumentar o grau de utilização de integração vertical. Nesse mesmo período, a redução da participação do Estado teve início. O setor se fragmentou e, gradualmente, foi apresentando aquisições e fusões entre as empresas (Guerra, 1993). No século seguinte, o processo de reestruturação passou a ter maior relevância quando fortes grupos passaram a expandir suas participações através de significativas uniões. Ao longo do processo de reestruturação ocorreu a volta do Estado, com investimentos do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES) e a participação da Petrobras. Em 2010, ocorreu o último movimento da reestruturação com a compra da Quattor pela Braskem, elevando a Braskem ao posto de líder isolada no mercado nacional de petroquímicos. Com a realização do estudo foram avaliadas as propriedades e atributos estruturais utilizados em quatro distintos períodos para os pares de transação dos anos de 1989, 1999, 2009 e 2016. A pesquisa se baseou, de um lado, em analisar o histórico do setor e, de outro, em estudo quantitativo que relaciona as características das transações às estruturas de governança por elas utilizadas. Desta forma, o estudo mostrou-se fundamental para investigar a estrutura de governança da indústria petroquímica brasileira que, inicialmente, revelou os mecanismos de coordenação com excessivos arranjos de estrutura quase-integração vertical e contratação autônoma oriundo do modelo estrutural tripartite. Portanto, para desfazer o nó-societário e minimizar os custos de transação, a indústria passou pelo processo de reestruturação, elevando a integração vertical e alinhando a forma organizacional dentro do escopo das características das transações.