TODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMRoque, Pamela Gabrielle Romeu GomesNovi, Rafaella2023-03-172023-03-172021https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5393O presente artigo trata de um estudo voltado o impacto do papel da área do contencioso de um departamento jurídico nas tomadas das decisões estratégicas financeiras de uma empresa. A metodologia utilizada para o desenvolvimento desse trabalho foi a pesquisa em diferentes meios bibliográficos, como doutrina, artigos acadêmicos e, também, discussão com os colegas de trabalho. O estudo foi divido em três capítulos. O primeiro trata dos diferentes tipos de gestão da contingência das ações judiciais e as suas vantagens para a empresa. Tendo sido abordado a diferença dos papéis das áreas consultivo e contencioso dentro de uma organização. O segundo capítulo aborda sobre a atuação do contencioso de forma reativa e preventiva com foco no aumento do lucro da empresa. Ao final, foi debatido sobre a possibilidade de alocar os desembolsos de ações judiciais nos centros de custo das áreas cliente, transformando o contencioso em uma área estratégica e que dá suporte para a empresa como um todo.27 p.DigitalPortuguêsContenciosoProvisãoGestãoCentro de CustoReativoPreventivobachelor thesisLitigationProvisionManagementCost centerReactivePreventive