SERGIO GIOVANETTI LAZZARINICoelho, Marcelo Gonzalez2021-09-132015-10-302021-09-132015-10-302007https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1090Neste trabalho, analisamos sob a ótica da Economia Organizacional a estratégia de integração vertical no mercado de cartões de loja (Private Labels) no Brasil. Examinamos porque varejistas escolhem diferentes padrões de integração vertical de suas operações nesse mercado, a partir de teste de hipóteses, derivadas de teorias lidando com o tema. Usamos dados empíricos de varejistas no Brasil, para propor um modelo microeconométrico de escolha discreta e que seja capaz de explicar as decisões de integração vertical e testar as proposições teóricas.81 p.PortuguêsTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMEconomia organizacionalIntegração verticalFronteira da firmaCartão de lojaPrivate labelOrganizational economicsVertical integrationFirm boundariesRetail store cardPrivate labelmaster thesis