Todos os documentos desta Coleção podem ser acessados, mantendo-se os direitos dos autores pela citação da origem.Okimura, Rodrigo TakashiYaryd, Felipe Trotta2019-04-262021-09-1320172019-04-262021-09-1320172017https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2077Desde que se tornou oficialmente a maior cervejaria do Brasil, indisputada com 70% de market share em 2000, a Ambev se apoiou em uma agressiva estratégia de crescimento inorgânico pautada em aquisições de diferentes cervejarias que permitiram um crescimento contínuo até que chegasse ao posto de maior companhia da América Latina em 2012. Com diversas restrições de órgãos reguladores da concorrência locais, acirramento da competição nos mercados em que atua e a dificuldades econômicas de alguns dos países em que atua, a companhia viu seu crescimento estagnar nos últimos anos. O objetivo desse trabalho é avaliar, sob a ótica dos analistas de mercado, as oportunidades de crescimento que a Ambev ainda pode explorar como forma de continuar crescendo e gerar valor para seus acionistas.49 f.PortuguêsAmbev, crescimento, analista.bachelor thesis