Ferreira, Luciana Carvalho De MesquitaCarvalho, Adrilles Périsson De2021-09-132015-09-292021-09-1320122015-09-2920122012https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/783Apesar da crescente onda de fusões e aquisições no país, poucos estudos foram dedicados a entender quais os impactos desta mudança organizacional nas práticas de responsabilidade corporativa dedicadas aos principais stakeholders. Mais ainda, quais seriam os impactos quando a fusão ocorre entre um ícone social, uma empresa reconhecida por suas ações socioambientais, e uma organização sem grandes preocupações nesta área. Para o desenvolvimento desta questão, optou-se pela análise do processo de fusão entre dois grandes players do setor financeiro nacional – o Banco Real, considerado pioneiro e líder no desenvolvimento de práticas de responsabilidade corporativa e fonte de inspiração para organizações dos mais diversos setores da economia, e o Santander, gigante multinacional com princípios e práticas bem distintos. O presente estudo visa contribuir, deste modo, para o campo de administração e sociedade e para pesquisas relacionadas à Responsabilidade Social Corporativa no país.63 p.PortuguêsTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMGerenciamento por stakeholderResponsabilidade social corporativaFusão e aquisiçãoPráticas de responsabilidade corporativamaster thesis