O INSPER E ESTE REPOSITÓRIO NÃO DETÊM OS DIREITOS DE USO E REPRODUÇÃO DOS CONTEÚDOS AQUI REGISTRADOS. É RESPONSABILIDADE DO USUÁRIO VERIFICAR OS USOS PERMITIDOS NA FONTE ORIGINAL, RESPEITANDO-SE OS DIREITOS DE AUTOR OU EDITOR.2023-12-132023-12-132022https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/6180A tecnologia, a automação e a inteligência artificial revolucionaram tudo: formas, processos, métodos, necessidades e também a comunicação. Nesse mundo 4.0, o sucesso e sobrevivência das empresas passou a exigir mudanças disruptivas e “agilidade nos negócios”, com implicações no nível executivo, operacional e humano. Porém, tais transformações são possíveis apenas com a conscientização e adesão dos acionistas e o adequado posicionamento dos conselheiros. Ou seja, o “Agile Business” é um desafio de todos os vetores de governança, a partir do dono. O ajuste a este cenário exige entendimento, consciência, preparo, capacitação, olhar no futuro, parceria e cooperação, aspectos desafiantes e difíceis para a clássica “tradição” e “conservadorismo” das empresas familiares.DigitalPortuguêsconference paper