Todos os documentos desta Coleção podem ser acessados, mantendo-se os direitos dos autores pela citação da origem.PAULO FURQUIM DE AZEVEDOPinto, André Augusto Cubas2018-11-062021-09-1320172018-11-062021-09-1320172017https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1805O estudo objetivou avaliar o efeito da entrada de novos concorrentes sobre os negócios da empresa GoPro e como esses efeitos podem variar de acordo com as características dos principais entrantes e possíveis concorrentes. Para tanto, foi utilizada a metodologia de Estudo de Evento: Retorno Anormal (AR) e Retorno Anormal Acumulado (CAR). O resultado encontrado corroborou a existente do diferencial de impacto entre novos entrantes no desempenho da empresa. Assim, tornou-se relevante levantar a hipótese quanto à causalidade por trás da diferença de magnitude dos efeitos dos novos entrantes, devido à proximidade de espaço de produto entre as empresas entrantes e a incumbente; e a capacidade dos novos concorrentes em gerar externalidades de rede - que em um primeiro momento pertençam a um caso específico, mas que poderão ser extrapolados a diferentes setores da economia. A presente pesquisa pretende servir de literatura base para futuros trabalhos.42 f.PortuguêsEntranteDesemprenhoExternalidade de RedeEspaço de ProdutoGoProEstudo de EventoHipóteseNew PlayerNetwork ExternalitiesProduct SpaceEvent StudyHypothesisbachelor thesis