Trabalho de Evento

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    Direito de todas as crianças: urgente, indispensável e factível
    (2019) RICARDO PAES DE BARROS; Franco, Samuel; Machado, Laura; Equipe OPE Sociais
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    Equality in the Economic Development of Cities
    (2022) Edward Glaeser
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    90 anos de Ruth Cardoso: um olhar abrangente sobre o terceiro setor
    (2018) Coelho, Simone; RICARDO PAES DE BARROS; Franco, Augusto de
    Ruth Cardoso, antropóloga, ativista social e primeira-dama, deixou um legado mais atual do que nunca por valorizar o papel e a autonomia da sociedade civil e da comunidade local como agentes do desenvolvimento. Não apenas produziu livros e artigos a respeito, como também liderou ações e programas que puseram em prática sua reflexão. O mais conhecido destes foi o Comunidade Solidária. Para homenageá-la, nada melhor do que discutir a atualidade de suas ideias e de sua prática. Por isso, o Centro Ruth Cardoso e a Fundação Fernando Henrique Cardoso promoveram no dia 15/09/2020, o seminário 90 anos de Ruth Cardoso: um olhar abrangente sobre o Terceiro Setor com o sociólogo Augusto de Franco, também ele um idealizador e executor do programa Comunidade Solidária, e o economista Ricardo Paes de Barros, um dos maiores especialistas em políticas sociais do país. O Centro de Gestão e Políticas Públicas (CGPP) do Insper dá suporte às Cátedras da escola. Entre elas, estão a Cátedra Ruth Cardoso, voltada a pesquisas sobre política pública: educação, mercado de trabalho, saúde e impacto socioambiental, coordenada por Naercio Menezes Filho, Cátedra Instituto Unibanco, produz pesquisas sobre educação no ensino médio do Brasil, e a Cátedra Instituto Ayrton Senna, que realiza pesquisas para desenvolvimento de políticas públicas na área de educação, na qual Ricardo Paes de Barros é professor titular.
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    Educação - O que mudar​
    (2017) RICARDO PAES DE BARROS; Coutinho, Diana; Cuffa, Marina de; Franco, Samuel; Garcia, Beatriz; Mendonça, Rosane; Machado, Laura Muller; Soares, Camila
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    ESG e jovens empresários nas empresas familiares
    (2022)
    Já está claro que não existe ‘longo prazo’ se não houver sustentabilidade. Ao assumir a gestão de empresas familiares a nova geração tem, cada vez mais, a missão de integrar e implementar critérios ESG. Para que as práticas que levam em consideração o meio ambiente e as pessoas permeiem todas as áreas da empresa e sejam efetivas, a governança é fundamental.
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    Governança e sucessão nas famílias do Agro
    (2022)
    O encontro abordou o setor do agronegócio brasileiro e sua evolução recente. Dentre os temas discutidos estavam a importância, as dificuldades e implicações da profissionalização e de uma adequada estruturação patrimonial, separando patrimônio e operação; de mecanismos de eficiência fiscal e societária e de mecanismos de saída do negócio.
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    Agile Business no mundo 4.0: implicações e desafios para a empresa familiar
    (2022)
    A tecnologia, a automação e a inteligência artificial revolucionaram tudo: formas, processos, métodos, necessidades e também a comunicação. Nesse mundo 4.0, o sucesso e sobrevivência das empresas passou a exigir mudanças disruptivas e “agilidade nos negócios”, com implicações no nível executivo, operacional e humano. Porém, tais transformações são possíveis apenas com a conscientização e adesão dos acionistas e o adequado posicionamento dos conselheiros. Ou seja, o “Agile Business” é um desafio de todos os vetores de governança, a partir do dono. O ajuste a este cenário exige entendimento, consciência, preparo, capacitação, olhar no futuro, parceria e cooperação, aspectos desafiantes e difíceis para a clássica “tradição” e “conservadorismo” das empresas familiares.