SANDRO CABRAL
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Artigo Científico Réplica 1 - Por uma maior (e melhor) integração das perspectivas teóricas do pensamento estratégico(2010) SANDRO CABRAL; SERGIO GIOVANETTI LAZZARININão informadoArtigo de Periódico Noticioso Títulos de impacto social(2012) SERGIO GIOVANETTI LAZZARINI; SANDRO CABRAL; Barbosa, M.; Machado, S. J.Artigo Científico Insider econometrics: a guide to management scholars(2019) Teodorovicz, Thomaz; SANDRO CABRAL; SERGIO GIOVANETTI LAZZARINIArtigo Científico The “Guarding the Guardians” Problem: An Analysis of the Organizational Performance of an Internal Affairs Division(2014) SANDRO CABRAL; SERGIO GIOVANETTI LAZZARINIArtigo Científico Os desafios da produção de conhecimento em Administração no Brasil(2013) Bertero, Carlos Osmar; Alcadipani, Rafael; SANDRO CABRAL; Faria, Alexandre; Rossoni, LucianoNão informadoArtigo Científico Texto para discussão Contrato de impacto social no estado de São Paulo: investindo com metas de desempenho no ensino médio(2019) SERGIO GIOVANETTI LAZZARINI; Saes, Paula Macchione; SANDRO CABRAL; Setter Filho, José Geraldo; Teodorovicz, Thomaz; Mitidieri, Marcos D’Avino; Borges, João Marcelo; Bardal, Diogo FalchanoArtigo Científico Private entrepreneurs in public services: a longitudinal examination of outsourcing and statization of prisons(2013) PAULO FURQUIM DE AZEVEDO; SERGIO GIOVANETTI LAZZARINI; SANDRO CABRALArtigo Científico Artigo Científico Os papéis dos stakeholders na implementação das parcerias público-privadas no Estado da Bahia(2016) SANDRO CABRAL; Fernandes, Antonio Sérgio Araújo; Ribeiro, Daniel Barroso de CarvalhoEste artigo analisa os papéis dos stakeholders na implementação de Parcerias Público-Privadas (PPP) no estado da Bahia. A pesquisa abarcou três experiências nas áreas de saúde, saneamento e esporte/cultura e avaliou todas as fases do ciclo de vida de cada PPP, da etapa inicial de enquadramento da proposta à execução contratual, passando pelas fases de financiamento e construção. Os principais resultados apontam que os diversos tipos de stakeholders (deliberantes, demandantes, controladores e financiadores) apresentam padrões de convergência e de divergência de interesses ao longo do ciclo de vida das PPP. De igual sorte, os achados da pesquisa revelam que os diversos stakeholders aparentam estar menos preparados para as etapas mais avançadas dos projetos. Tais resultados contribuem para os atuais debates sobre a aplicação da teoria de stakeholders no âmbito do setor público ao fornecer uma visão em perspectiva acerca dos padrões de atuação de grupos distintos de stakeholders em arranjos organizacionais inovadores como as PPP.