SANDRO CABRAL
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Artigo Científico Doing Well by Doing Good, Uniquely: Materiality and the Market Value of Unique CSR Strategies(2021) Nardi, Leandro; Zenger, Todd; SERGIO GIOVANETTI LAZZARINI; SANDRO CABRALLivro Legado de uma pandemia: 26 vozes conversam sobre os aprendizados para política(2021) Musacchio, Aldo; Tavolari, Bianca; CARLOS EDUARDO LINS DA SILVA; CARLOS ALBERTO FURTADO DE MELO; DIEGO WERNECK ARGUELHES; Fonseca, Elize Massard da; Bastos, Francisco Inácio; Lotta, Gabriela; Kalout, Hussein; Gilio, Leandro; LUCAS MARTINS NOVAES; MARCELO MARCHESINI DA COSTA; Lisboa, Marcos de Barros; Mendes, Marcos; MARCOS SAWAYA JANK; França, Michael; Seligman, Milton; NAERCIO AQUINO MENEZES FILHO; NATALIA PIRES DE VASCONCELOS; PAULO FURQUIM DE AZEVEDO; Burgos, Pedro; RICARDO PAES DE BARROS; SANDRO CABRAL; SERGIO PINHEIRO FIRPO; Lazzarini, Sérgio GiovanettiArtigo Científico Inovação e colaboração governamental para recuperar veículos roubados e furtados(2021) MARCELO MARCHESINI DA COSTA; SANDRO CABRAL; PRISCILA FERNANDES RIBEIRO; Guimarães, Arthur VianaObjetivo da pesquisa: O objetivo deste trabalho é discutir em que medida a intensidade de colaboração entre diferentes esferas governamentais molda o desempenho organizacional obtido a partir de inovações tecnológicas no setor público, tendo como base a implementação de um sistema de recuperação de veículos roubados e furtados em que a Prefeitura de São Paulo e a Polícia Militar do Estado de São Paulo agiram conjuntamente. Enquadramento teórico: Utiliza-se como suporte para a análise a literatura sobre governança colaborativa e inovações em governos, com destaque para a sua aplicação na área de segurança pública. Metodologia: Por meio de regressões logísticas e análise de clusters espaciais, analisamos dados referentes a 319.487 veículos subtraídos no município de São Paulo entre 2015 e 2017. Resultados: Enquanto identificamos um aumento estatisticamente relevante na probabilidade de se recuperar um veículo em decorrência dos esforços colaborativos empregados, encontramos também resultados heterogêneos nos diferentes distritos do município de São Paulo. Originalidade: Este trabalho supre uma deficiência da literatura na medida em que, apesar do crescente uso de inovações como forma de aprimorar serviços públicos, pouco se sabe sobre a intensidade de colaboração necessária para gerar os resultados desejados diante da adoção de novas tecnologias. Contribuições teóricas e práticas: Os resultados sugerem que a efetividade de inovações está associada à intensidade de colaboração entre os diferentes órgãos públicos. Isso indica caminhos para que a gestão pública potencialize os benefícios de inovações em suas atividades.Capítulo de Livro Sobre o falso dilema "preservar vidas versus preservar empregos"(2021) SANDRO CABRALArtigo Científico Structural advocacy organizations and intersectional outcomes: effects of women’s police stations on female homicides(2022) Arvate, Paulo; SANDRO CABRAL; McGahan, Anita M.; Reis, Paulo RicardoArtigo Científico Determinants of contract renewals in business-to-business relationships(2020) SANDRO CABRAL; PRISCILA FERNANDES RIBEIRO; Romão, Sanders ZurdoCapítulo de Livro Governança colaborativa e as lições aprendidas(2021) SANDRO CABRALArtigo Científico Street-level bureaucrats under covid-19: Police officers’ responses in constrained settings(2020) Alcadipani, Rafael; SANDRO CABRAL; Fernandes, Alan; Lotta, GabrielaArtigo Científico Public procurement capabilities as engines for collaboration and enhanced performance in complex projects(2022) Santos, Juliana Bonomi; SANDRO CABRALPolicy Paper Boas práticas na transição de governos municipais(2020) MARCELO MARCHESINI DA COSTA; SANDRO CABRAL