CARLA SOFIA DIAS MOREIRA RAMOS
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Trabalho de Evento Mudando os padrões de governança corporativa após a operação lava-jato: uma análise sob a visão baseada na atenção no Grupo Odebrecht(2019) Falcao, Victor Graner; SANDRO CABRAL; Ferreira, Luciana Carvalho de Mesquita; CARLA SOFIA DIAS MOREIRA RAMOSApesar dos avanços na literatura relacionada ao comportamento ético de empresas, pouco se sabe ainda sobre os fatores que moldam a dinâmica dos processos de governança corporativa em organizações envolvidas em arranjos ilícitos. Com base em estudo de caso único no Grupo Odebrecht, o presente trabalho se vale da visão baseada na atenção (ABV) para propor um modelo conceitual capaz de explicar o processo de mudança nos padrões de governança corporativa em organizações envolvidas em malfeitos. Ao identificar alterações nos padrões de atenção dos gestores em relação a práticas de compliance após a Operação Lava-Jato, o trabalho sugere que a presença de acionistas com competências complementares aos sócios do núcleo familiar, auxilia a adaptação estrutural e que a cultura organizacional, ao moldar os padrões de resiliência organizacional, desempenha um papel decisivo quando a organização enfrenta adversidades relacionadas à descoberta de arranjos ilícitos. O estudo contribui para a literatura de Estratégia ao estender a ABV para questões ligadas a processos de governança corporativa em ambientes marcados por episódios de corrupção, bem como apresenta implicações práticas ao revelar os obstáculos que podem ser encontrado na implementação de práticas de governança em um contexto de empresas familiares.- Associação entre resiliência e os efeitos operacionais da pandemia Covid-19 no setor aeroportuário no Brasil(2022) Takeuti, ReinaldoA pandemia do vírus SARS-CoV2 levou a restrições de pousos e decolagens de aeronaves ao redor do globo, resultando em uma queda acentuada no tráfego aéreo doméstico e internacional, afetando severamente a receita operacional das concessionárias a curto-médio prazo. No entanto, as empresas apresentam determinado nível de resiliência que reflete a capacidade de uma entidade/organização de se antecipar, resistir, absorver, responder, adaptar-se e recuperar-se de uma perturbação, como é o caso da pandemia. Assim, o presente trabalho se concentra em analisar se uma resiliência baixa está associada aos efeitos operacionais negativos da Pandemia da COVID-19 junto ao setor aeroportuário no Brasil. Para tal, este estudo utiliza-se de ferramentas de análise quantitativa com o objetivo analisar dados de variáveis de interesse do período pré-pandêmico e durante a COVID, por meio de regressões estatísticas, para fins de obtenção de cenário comparativo entre os dois períodos e tomando como referência as operações em três grandes complexos aeroportuários internacionais no Brasil. De posse dos dados aferidos e para fins de embasamento teórico da investigação, utilizamos da teoria da resiliência, a fim de constatarmos se existe uma relação entre o nível de resiliência de uma empresa, quantificável via cálculo de índice de resiliência e classificado via conceitos de literatura base (alta, média e baixa), e a sua performance operacional durante tempos de pandemia. Os resultados do estudo mostram que organizações do setor aeroportuário que apresentam baixo índice de resiliência econômica estática (i.e., habilidade ou capacidade de um sistema de absorver ou amortecer danos ou perdas), e/ou dinâmica (i.e., capacidade e velocidade de um sistema para se recuperar de um choque), tendem a ter resultados operacionais negativos em épocas de pandemia. Este estudo contribui para a teoria, ao abordar como a resiliência de um setor pode condicionar o efeito de um evento raro, singular e imprevisível sobre as operações e atividades. Tem também por objetivo contribuir para a prática, ao revelar a vulnerabilidade que caracteriza o setor, com o intuito de instigar discussões junto aos profissionais da área e entidades reguladoras para a criação de planos de contingência ou programas de incentivo mais efetivos em tempos de pandemia. Possibilita ainda o planejamento e direcionamento de recursos em atividades mais críticas, essenciais ou estratégicas.