Mudando os padrões de governança corporativa após a operação lava-jato: uma análise sob a visão baseada na atenção no Grupo Odebrecht
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Autores
Falcao, Victor Graner
Ferreira, Luciana Carvalho de Mesquita
Orientador
Co-orientadores
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Tipo de documento
Trabalho de Evento
Data
2019
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Resumo
Apesar dos avanços na literatura relacionada ao comportamento ético de empresas, pouco se
sabe ainda sobre os fatores que moldam a dinâmica dos processos de governança corporativa
em organizações envolvidas em arranjos ilícitos. Com base em estudo de caso único no Grupo
Odebrecht, o presente trabalho se vale da visão baseada na atenção (ABV) para propor um
modelo conceitual capaz de explicar o processo de mudança nos padrões de governança
corporativa em organizações envolvidas em malfeitos. Ao identificar alterações nos padrões de
atenção dos gestores em relação a práticas de compliance após a Operação Lava-Jato, o trabalho
sugere que a presença de acionistas com competências complementares aos sócios do núcleo
familiar, auxilia a adaptação estrutural e que a cultura organizacional, ao moldar os padrões de
resiliência organizacional, desempenha um papel decisivo quando a organização enfrenta
adversidades relacionadas à descoberta de arranjos ilícitos. O estudo contribui para a literatura
de Estratégia ao estender a ABV para questões ligadas a processos de governança corporativa
em ambientes marcados por episódios de corrupção, bem como apresenta implicações práticas
ao revelar os obstáculos que podem ser encontrado na implementação de práticas de governança
em um contexto de empresas familiares.
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Português
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