Gol Linhas Aéreas II: a crise aérea e os problemas da Varig
| dc.contributor.author | Kallás, David | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-01T00:27:52Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description | Docentes do Insper: Realizem a solicitação via CUCA. https://cuca.insper.edu.br/ Docentes externos: Solicitem acesso pelo e-mail repositorio@insper.edu.br | |
| dc.format | Digital | |
| dc.format.extent | 16 p. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/7609 | |
| dc.language.iso | Português | |
| dc.language.iso | Inglês | |
| dc.publisher | Insper | |
| dc.title | Gol Linhas Aéreas II: a crise aérea e os problemas da Varig | |
| dc.title.alternative | Gol Linhas Aéreas II: the Aviation Crisisand Varig’s Problems | en |
| dc.type | Case | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| local.description.objetivo | O caso visa estimular o pensamento estratégico nos alunos, pela apresentação de uma situação problemática de uma empresa causada pela soma de dois fatores: uma decisão estratégica equivocada e uma alteração brusca no contexto do setor. Dessa forma, os objetivos educacionais deste caso consistem em exercitar nos alunos: 1. o pensamento crítico em situações que envolvem escolhas entre alternativas excludentes e não excludentes; 2. a capacidade de tomada de decisões de posicionamento estratégico em face do desempenho passado e do novo cenário competitivo; 3. a capacidade de analisar movimentações de concorrentes e dinâmicas competitivas; 4. a capacidade de estabelecer planos de ação coordenados para reverter uma situação de crise. | |
| local.description.sinopse | O caso começa com um resumo da história de sucesso da Gol, desde seu lançamento, em 2001, até meados de 2005, quando alcançou resultados financeiros extraordinários e, ao fazer oferta pública inicial de ações, obteve alto retorno sobre o capital investido. Em seguida, apresenta o dilema do crescimento enfrentado em 2005 e a sua consequência – a opção pela compra da Varig, respaldada em objetivos estratégicos claros de aproveitar os slots da empresa em rotas nacionais e internacionais e diversificar sua oferta. Depois, aborda as mudanças ocorridas no setor de transporte aéreo brasileiro com os acidentes e o apagão aéreo, que impactaram fortemente nos custos operacionais e na taxa de ocupação das empresas. O caso se encerra com a apresentação dos resultados desastrosos que esse conjunto de fatores gerou para a Gol: problemas com a compra da Varig e severos prejuízos. Cumpre aos controladores da Gol decidir quais ações deverão tomar para reverter a situação desfavorável. | |
| local.publisher.city | São Paulo | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | |
| local.type | Caso | |
| publicationissue.issueNumber | AE-P0013 |
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