A responsabilidade do controlador externo nas sociedades anônimas – uma análise das diferentes formas de influência por agentes externos sobre o controle societário e o controle empresarial e a responsabilização em caso de abuso do poder de controle externo
dc.contributor.advisor | Buzatto, Ana Cristina Von Gusseck Kleindienst | |
dc.contributor.author | Machado Filho, Leonardo Luiz de Campos | |
dc.coverage.spatial | São Paulo | pt_BR |
dc.creator | Machado Filho, Leonardo Luiz de Campos | |
dc.date.accessioned | 2019-04-03T23:41:15Z | |
dc.date.accessioned | 2021-09-13T02:15:40Z | |
dc.date.available | 2018 | |
dc.date.available | 2019-04-03T23:41:15Z | |
dc.date.available | 2021-09-13T02:15:40Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018 | |
dc.description.abstract | O presente trabalho visa analisar as diferentes formas de influência gerada por agentes externos sobre a Companhia e como as mesmas se relacionam com o Controle Societário e o Controle Empresarial, de forma a responder se tal influência é capaz de deslocar o centro decisório dos órgãos sociais para o agente externo, tornando-o Controlador Externo da Companhia, bem como em quais hipóteses haveria a responsabilização deste. Justifica-se a pesquisa em questão em função do desenvolvimento e evolução das atividades empresariais no Brasil o que vem demandando a adoção de inúmeras estratégias jurídico empresariais pelos empresários com vista a fazerem seus negócios prosperarem, superando crises mundiais, revoluções industriais, guerras, intempéries, sazonalidades, troca de governos, ajustes de uma nova ordem mundial (concorrência provocada pela China), globalização, revolução tecnológica, revolução da indústria 4.0 e tantos outros desafios que demanda renovações diárias sobre processos e produtos que interligaram e aproximaram todas as atividades de mercado. Esses fatores econômicos acarretam, por consequência natural, a influência de um agente de mercado, seja este público, misto ou privado, sobre outros, tendo, ou não, relação negocial direta com este agente e tendo, ou não, o agente influenciador, dolo sobre a influência que causa em outros agentes de mercado. Desta forma, imprescindível analisar se a influência exercida pelo agente externo é capaz de deslocar o centro decisório da Companhia de forma a qualifica o influenciador como controlador externo e, em caso positivo, analisar “quando”, “como” e “por qual” regime jurídico se processaria a responsabilização deste em caso de abuso do poder de controle externo. Para atingir os objetivos adotei metodologia dialética, priorizando a análise doutrinária até então construída sobre o tema, tanto quanto verificando os normativos criados pelo legislador em especial, mas não se limitando, à: Lei 6.404/76, Lei 6.385/76, Lei nº 6.024/74, Lei nº 11.101/2005, Lei nº 12.529/2011, Código Civil e demais normas jurídicas relacionadas ao tema. A pesquisa foi conduzida limitando-se às Sociedades Anônimas, tanto em suas relações internas – com seus acionistas e órgãos de governança corporativa – quanto em suas relações externas – sendo estas consideradas (i) concorrência, (ii) fornecedores, (iv) financiamento por instituição financeira e (iv) parceiros estratégicos. Está excluído da análise da presente monografia qualquer caso concreto, por não se utilizar metodologia empírica, limitando-se a situações hipotéticas próximas a realidade dos negócios. Quanto as relações comerciais envolvendo tipos de contratos típicos ou atípicos, será analisado somente contratos que possuam relação com as relações externas supracitadas, sem o condão, contudo, de exaurir todas as formas de contratação, sendo utilizado quantos forem necessários para ilustrar cada uma das situações indicadas. Isso porque o foco principal da monografia é analisar se as relações externas de determinada Companhia são capazes de gerar responsabilidades típicas das relações internas, especificamente quanto ao exercício do Poder de Controle Externo. | pt_BR |
dc.description.other | This paper aims to analyze the different ways of influence generated by external agents over Corporations and how they relate to Corporate Control and Enterprise Control, in order to answer if such influence is able to transfer the core of decision making of the administrative bodies to an external agent, making him the Company's External Controller, as well as in which hypotheses it would be responsible. The research in question is justified because of the development and evolution of business activities in Brazil, which has been demanding the adoption of innumerable legal and business strategies by control shareholder, Board of Director and Executive Board with a view to making their Corporation prosper, overcoming global crises, industrial revolutions, wars, seasonality, exchange of governments, adjustments of a new world order (competition from China), globalization, technological revolution, industry revolution 4.0 and many other challenges that demand daily renewals of processes and products that have interlinked and brought all market activities together. These economic factors naturally entail the influence of a market agent, be it public, mixed or private, over others, having, or not, a direct business with the agent and having, or not, the external influencer, intention of influence on market players. Therefore, it is essential to analyze whether the influence exerted by the external agent is able to transfer the core of decision-making of Corporations in a way that qualifies the influencer as External Controller and, if so, to analyze “when”, “how” and “by what” legal regime, in case of abuse of the power of external control.In order to achieve the objectives I adopted a dialectical methodology, prioritizing the doctrinal analysis until then built on the subject, as well as verifying the norms created by the legislator in particular, but not limited to: Law 6,404 / 76, Law 6,385 / 76, Law No. 6,024 / 74, Law No. 11,101 /2005, Law No. 12,529 / 2011, Civil Code and other legal rules related to the topic. The research was conducted limited to Corporations, both in their internal relations - with their shareholders and corporate governance bodies - and in their external relations - being considered (i) competition, (ii) suppliers, (iv) financing by financial institution and (iv) strategic partners. It is excluded from the analysis of the present monograph any concrete case, for not using empirical methodology, being limited to hypothetical situations close to the reality of the business. As for commercial relations involving types of typical or atypical agreements, only those related to the aforementioned external relations will be analyzed, without intention, however, of exhausting all forms of contracting, using as many as are necessary to illustrate each one of the situations indicated. This is because the main focus of the monograph is to analyze whether the external relations of a particular company are capable of generating responsibilities typical of internal relations, specifically regarding the exercise of External Control Power. | pt_BR |
dc.format.extent | 83 f. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1983 | |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.uri | TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM. | pt_BR |
dc.subject | Direito Societário. Controle Externo. Controle Societário. Controle Empresarial. Responsabilidade do Controlador Externo em Abuso do Poder de Controle. | pt_BR |
dc.title | A responsabilidade do controlador externo nas sociedades anônimas – uma análise das diferentes formas de influência por agentes externos sobre o controle societário e o controle empresarial e a responsabilização em caso de abuso do poder de controle externo | pt_BR |
dc.type | bachelor thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
local.contributor.boardmember | Buzatto, Ana Cristina Von Gusseck Kleindienst | |
local.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
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