Dudalina: estratégias de crescimento na cadeia de valor
| dc.contributor.author | SERGIO GIOVANETTI LAZZARINI | |
| dc.contributor.author | Pinto, Rodrigo Amantea | |
| dc.contributor.author | Ito, Nobuiuki Costa | |
| dc.contributor.author | Pongelupp, Leandro Simões | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-08T17:36:45Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description | Docentes do Insper: Realizem a solicitação via CUCA. https://cuca.insper.edu.br/ Docentes externos: Solicitem acesso pelo e-mail repositorio@insper.edu.br | |
| dc.format | Digital | |
| dc.format.extent | 22 p. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/7629 | |
| dc.language.iso | Português | |
| dc.language.iso | Inglês | |
| dc.publisher | Insper | |
| dc.title | Dudalina: estratégias de crescimento na cadeia de valor | |
| dc.title.alternative | Dudalina: growth strategies in the value chain | en |
| dspace.entity.type | Publication | |
| local.description.objetivo | O instrutor pode promover discussões nas seguintes linhas: Como as forças competitivas afetam a lucratividade do setor de varejo de vestuário, onde a empresa Dudalina opera? Como o posicionamento de diferenciação da Dudalina lhe permite lidar com as forças competitivas? Qual o papel dos recursos e das competências da Dudalina na obtenção de vantagem competitiva sustentável? Como avaliar os recursos da empresa? Como avaliar a relação entre ambiente e recursos e capacidades da Dudalina? Quais as ameaças e oportunidades? Quais os seus pontos fortes e fracos? Quais os aspectos que influenciam a decisão das fronteiras da firma (integração vertical à frente e atrás)? | |
| local.description.sinopse | O presente estudo de caso permite discutir o posicionamento estratégico de diferenciação de uma empresa num setor de baixa produtividade. A partir da análise da estratégia de criação de valor da Dudalina, o estudo de caso permite discutir diversos tópicos de estratégia empresarial, a saber: (1) análise estrutural da indústria, (2) análise do posicionamento estratégico, (3) análise interna da empresa, (4) decisões de integração vertical. Os alunos são incitados a refletir sobre diversos fatores ligados aos aspectos básicos da análise estratégica de uma empresa, enfatizando a relação entre o ambiente competitivo, os recursos da empresa e a escolha do posicionamento estratégico. Pela análise das cinco forças competitivas, os alunos identificarão, de modo geral, os determinantes da lucratividade do setor (forças competitivas). Eles verificam como o posicionamento de diferenciação adotado pela Dudalina interage com as forças competitivas e entenderão também como os recursos da empresa oferecem vantagem competitiva sustentável para a Dudalina. Nesse sentido, o caso oferece uma visão ampla da análise estratégica de uma empresa. Além dos tópicos básicos da análise estratégica já descritos, o caso também aborda questões centrais sobre as fronteiras verticais da empresa, isto é, a decisão de integração vertical “à frente” e “atrás” da cadeia. | |
| local.publisher.city | São Paulo | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | |
| publicationissue.issueNumber | AE-P0027 | |
| relation.isAuthorOfPublication | 4ee022f9-7466-405d-ae1a-6b1e33f611e8 | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 4ee022f9-7466-405d-ae1a-6b1e33f611e8 |
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