Jobek do Brasil: responsabilidade socioambiental ou aliança internacional?

dc.contributor.authorDirk Michael Boehe
dc.date.accessioned2025-05-09T20:13:50Z
dc.date.issued2010
dc.descriptionDocentes do Insper: Realizem a solicitação via CUCA. https://cuca.insper.edu.br/ Docentes externos: Solicitem acesso pelo e-mail repositorio@insper.edu.br
dc.formatDigital
dc.format.extent21 p.
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/7636
dc.language.isoPortuguês
dc.language.isoInglês
dc.publisherInsper
dc.titleJobek do Brasil: responsabilidade socioambiental ou aliança internacional?
dc.title.alternativeJobek do Brasil: social and environmental responsibility or international joint venture?en
dspace.entity.typePublication
local.description.objetivo Analisar vantagens, desvantagens e riscos em alianças estratégicas (joint-ventures) internacionais;  Analisar oportunidades e ameaças e pontos fortes e fracos quanto à entrada em mercados estrangeiros com produtos que têm certificações sociais e ambientais;  Entender os conceitos de cadeia de valor global e cadeia de valor global sustentável;  Entender a importância da responsabilidade social e ambiental (RSA) para a estratégia de exportação de uma empresa;  Discutir e analisar os conflitos de interesse dos diferentes stakeholders que surgem em função de uma certificação ambiental.
local.description.sinopseA Jobek foi criada por dois irmãos alemães, com sede no Brasil e na Alemanha. A empresa se dedica à produção e comercialização internacional de redes e outros móveis de lazer de alto valor agregado. A discussão deste caso permite familiarizar os alunos com o tema da responsabilidade social e ambiental e, mais especificamente, com a importância das certificações ambientais ou sociais para o sucesso no mercado nacional e internacional. O caso visa discutir um problema pouco tratado na literatura, o de terminar uma aliança estratégica internacional malsucedida. Além disso, permite abordar conceitos como a estrutura de mercados, a diferenciação de produtos, a inovação em mercados de commodities, o empreendedorismo, a teoria de stakeholders e a cadeia de valor global. Recomenda-se usar o caso nas disciplinas de Gestão Internacional, Estratégia Organizacional e Estratégia Corporativa; Estratégia Sustentável ou Responsabilidade Social e Ambiental Corporativas.
local.publisher.citySão Paulo
local.publisher.countryBrasil
local.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
publicationissue.issueNumberAE-P0018

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