Impacto da mudança relacional matriz-subsidiária na criação de uma identidade organizacional inovadora: estudo do papel das reuniões

dc.contributor.advisorIslam, Gazi
dc.contributor.authorMentiaca, Juliana Dos Santos Oliveira
dc.coverage.spatialS�o Paulopt_BR
dc.creatorMentiaca, Juliana Dos Santos Oliveira
dc.date.accessioned2021-09-13T03:11:11Z
dc.date.accessioned2019-07-06T16:10:29Z
dc.date.available2021-09-13T03:11:11Z
dc.date.available2017
dc.date.available2019-07-06T16:10:29Z
dc.date.issued2017
dc.date.submitted2017
dc.description.abstractA identidade das organizações atua não apenas a captação de recursos e investimentos, mas também chama a atenção de clientes na medida em que estes são atraídos pela identificação que possuem com a marca. Nesse sentido, a identidade age como um guia que direciona tomadas de decisão e favorece ou não o estímulo de seus colaboradores na criação de idéias e produtos inovadores. Este estudo entrou a fundo em 7 reuniões de gestão de uma organização vivendo um período de mudança de grupo societário passando da influência de uma matriz inglesa para se relacionar com a nova matriz colombiana. Então, partindo das interações dos gestores durante tais eventos e mais, das entrevistas realizadas cerca de 7 meses após a notícia da aquisição, o estudo utilizou uma abordagem indutiva para estudar como a mudança da ordem Norte-Sul para Sul-Sul de uma Corporação Multi-Nacional influencia na criação de uma nova identidade organizacional inovadora.pt_BR
dc.description.otherOrganizational identity acts not only in attracting resources and investments, but also attracts the attention of customers as they are attracted by their identification with the brand. In this sense, identity acts as a guide that directs decision making and favors, or not, the encouragement of its employees in the creation of ideas and innovative products. This study entered into 7 management meetings of an organization living through a period of change in its corporate group management where the influence of an English headquarter ended and a new relation with the Colombian headquarter initiated. Then, from the interactions of managers during such events and more, from the interviews conducted about 7 months after the acquisition, the study used an inductive approach to study how the change in the order North- South to South-South from a Multi Corporation -National influences the creation of a new innovative organizational identity.pt_BR
dc.format.extent93 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2187
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectCorporações Multi-Nacionais. Identidade Organizacional. Relação Matriz- Subsidiário. Relevância cultural em organizações.pt_BR
dc.titleImpacto da mudança relacional matriz-subsidiária na criação de uma identidade organizacional inovadora: estudo do papel das reuniõespt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberRamos, Carla Sofia Dias
local.contributor.boardmemberAlcadipani, Rafael
local.typeDissertaçãopt_BR

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