Banco Real e o Desafio da Sustentabilidade
| dc.contributor.author | PRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARO | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-05T20:08:59Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description | Docentes do Insper: Realizem a solicitação via CUCA. https://cuca.insper.edu.br/ Docentes externos: Solicitem acesso pelo e-mail repositorio@insper.edu.br | |
| dc.format | Digital | |
| dc.format.extent | 17 p. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/7614 | |
| dc.language.iso | Português | |
| dc.language.iso | Inglês | |
| dc.publisher | Insper | |
| dc.title | Banco Real e o Desafio da Sustentabilidade | |
| dc.title.alternative | Banco Real and the Challenge of Sustainability | en |
| dc.type | Case | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| local.description.objetivo | Este caso discute a importância da sustentabilidade na gestão, mais especificamente no setor financeiro, e como diferentes bancos podem se posicionar de formas diferentes, no que tange à inserção de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa no dia a dia, a fim de gerar valor. Em termos práticos, podem-se discutir a realidade e as tendências de práticas sustentáveis no setor financeiro no Brasil (por exemplo, o Bradesco e o slogan “banco do planeta”, rankings de sustentabilidade que incluem grandes bancos etc.) e no mundo (Muhamed Yunus, o “Banqueiro dos Pobres”). Os conceitos abordados na discussão do caso podem ser responsabilidade social, sustentabilidade, stakeholders, estratégia competitiva, estratégia organizacional e alinhamento estratégico. | |
| local.description.sinopse | Em 2007, o banco espanhol Santander adquiriu o holandês-brasileiro Real, banco conhecido por seu posicionamento e sua estratégia alinhados com a noção de sustentabilidade corporativa. Após a aprovação da compra, o presidente do Santander anunciou que o objetivo do novo banco era ser “o maior e melhor” do Brasil. Assim, o grande desafio para o Executivo desse novo banco era definir seu posicionamento estratégico, entre o do Real e o do Santander, e a estrutura de governança. Essas decisões deviam ser tomadas num momento em que o setor financeiro no Brasil também avançava significativamente em termos de gestão sustentável. | |
| local.publisher.city | São Paulo | |
| local.publisher.country | Brasil | |
| local.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | |
| local.type | Caso | |
| publicationissue.issueNumber | AE-P0021-NE | |
| relation.isAuthorOfPublication | a9dfdc30-4af3-4fa9-a901-9c4417a062ed | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | a9dfdc30-4af3-4fa9-a901-9c4417a062ed |
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