Teto de Vidro e Identificação: uma análise do perfil de CEOs no Brasil

Página do item simplificado
dc.contributor.authorMadalozzo, Regina Carla
dc.coverage.cidadeSão Paulopt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.creatorMadalozzo, Regina Carla
dc.date.accessioned2023-07-17T16:05:01Z
dc.date.available2023-07-17T16:05:01Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractO aumento significante da participação feminina na força de trabalho não impediu que, no mundo inteiro, permanecessem as diferenças com relação aos salários e igualdade de tratamento nas promoções com relação ao gênero. Neste trabalho utilizamos uma base de dados inédita referente a 370 empresas com perguntas relacionadas a variáveis financeiras e de gestão das empresas que possibilitam a investigação sobre a existência de teto de vidro para as mulheres no Brasil. Utilizando a técnica de probit, a principal conclusão deste estudo relaciona a dificuldade da promoção de mulheres à existência de um conselho de administração para a mesma. Seguindo análise de Westphal and Fredrickson (2001), os resultados encontrados mostram que o conselho de administração busca escolher um CEO que represente ao máximo seu próprio perfil de atuação e que, sendo o conselho majoritariamente masculino, indivíduos do sexo feminino sofrem maior resistência à promoção.pt_BR
dc.description.notesProdução vinculada à Cátedra Ruth Cardoso.pt_BR
dc.description.otherThe significant increase of female labor market participation did not prevent that the differences concerning wages and promotion related to gender continued. In this work, we use a unique dataset of 370 firms with questions related to financial variables and organizational behavior management that allow testing the glass ceiling phenomenon to women in Brazil. Using the probit analysis, the main conclusion of this study is related to the complexity of female promotion if there is a Board of Administration at the firm level. Following the analysis of Westphal and Fredrickson (2001), our results show that the Board usually chooses a CEO that represents better its profile and, being majored composed by males, females have high resistance to their promotion.pt_BR
dc.format.extent20 p.pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.issueBEWP 096/2010
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5818
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.publisherInsperpt_BR
dc.publisherIBMEC São Paulopt_BR
dc.relation.ispartofseriesInsper Working Paperpt_BR
dc.rights.licenseO INSPER E ESTE REPOSITÓRIO NÃO DETÊM OS DIREITOS DE USO E REPRODUÇÃO DOS CONTEÚDOS AQUI REGISTRADOS. É RESPONSABILIDADE DO USUÁRIO VERIFICAR OS USOS PERMITIDOS NA FONTE ORIGINAL, RESPEITANDO-SE OS DIREITOS DE AUTOR OU EDITORpt_BR
dc.subjectteto de vidropt_BR
dc.subjectprobitpt_BR
dc.subjectpromoçãopt_BR
dc.subject.keywordsglass ceilingpt_BR
dc.subject.keywordsprobitpt_BR
dc.subject.keywordspromotionpt_BR
dc.titleTeto de Vidro e Identificação: uma análise do perfil de CEOs no Brasilpt_BR
dc.typeworking paper
dspace.entity.typePublication
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeWorking Paperpt_BR

Arquivos

Pacote original

Agora exibindo 1 - 1 de 1
N/D
Nome:
BEWP_096_2010_Teto_de_vidro_e_identificacao_uma_analise_do_perfil_de_CEOs_no_Brasil_TC.pdf
Tamanho:
202.55 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Baixar

Coleções

Coleção Insper Business and Economics Working Papers