Análise de redes sociais: correlação entre a centralidade do indivíduo na rede e seu desempenho

dc.contributor.advisorCHARLES KIRSCHBAUM
dc.contributor.authorFaccipieri, Kleber
dc.coverage.spatialS�o Paulopt_BR
dc.creatorFaccipieri, Kleber
dc.date.accessioned2021-09-13T03:12:44Z
dc.date.accessioned2015-10-13T13:21:16Z
dc.date.available2021-09-13T03:12:44Z
dc.date.available2012
dc.date.available2015-10-13T13:21:16Z
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012
dc.description.abstractParece existir consenso de que as pessoas dentro das organizações, e a forma como essas são gerenciadas, cada vez mais vem se tornando um dos principais fatores de geração de vantagem competitiva. Este estudo utilizará a análise de redes sociais como arcabouço metodológico e examinará como a centralidade do individuo na rede afeta seu desempenho no trabalho. Este estudo tem como base o argumento que o desempenho do indivíduo no trabalho está relacionado com a facilidade que ele possui de obter informações, ou outros recursos, importantes que o ajudarão a solucionar os problemas que se apresentarem. O acesso a essas informações poderá ser ampliado, ou limitado, dependendo da estrutura das conexões sociais desse indivíduo na rede, o índice de centralidade do indivíduo irá influenciar seu nível de acesso a tais informações, e por conseqüência poderá ser uma variável explicativa do desempenho desse indivíduo. Os dados para os modelos de regressão elaborados foram obtidos em um grupo de 120 pessoas de uma empresa de consultoria, que forneceram informações que permitiram o mapeamento de quatro tipos de redes distintas, a rede de amizades, a de informação, a de reconhecimento de expertise e a de confiança. Os resultados apresentados mostram que os atores mais centrais conseguem aproveitar-se de sua posição na rede para obterem recursos valiosos que os ajudarão a conseguir um desempenho superior ao de seus pares. Além disso, indicou-se que alguns laços são mais valiosos do que outros dentro da estrutura da rede, por exemplo, os laços com atores em posições hierárquicas superiores mostraram-se importantes por proverem o acesso a recursos importantes para auxiliar o indivíduo na execução de suas tarefas.pt_BR
dc.description.otherConsensus exists in current literature that people within organizations and how they are managed are increasingly becoming major factors in generating competitive advantage. This study uses Social Network Analysis as a methodological framework and examines how the individual’s centrality in the social network affects his work performance. This study is based on the argument that the individual's work performance is related to his ability to obtain information, or other resources, important to help him solve the problems as they arise. Access to this information may either be expanded or limited, depending on the structure of that individual's social connections within the network. The individual’s centrality index will determine the level of access to such information and may consequently be an explanatory variable of that person’s performance.The data for the regression models developed were obtained from a group of 120 people from a consulting firm. They provided information that allowed the mapping of four different types of networks: friendship, information, awareness, and advice. The results indicated that the most central actors can take advantage of their position in the network to obtain valuable resources that will help them achieve superior performance. It also showed that some links within the network structure are more valuable than others. For example, the ties with actors in higher hierarchical positions were important for providing access to important resources that would assist the individual in the execution of their tasks.pt_BR
dc.format.extent67 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/942
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMpt_BR
dc.subjectAnálise de redes sociaispt_BR
dc.subjectGestão estratégica de recursos humanospt_BR
dc.subjectDesempenho do indivíduopt_BR
dc.subjectCentralidadept_BR
dc.subjectSocial network analysispt_BR
dc.subjectStrategic human resources managementpt_BR
dc.subjectIndividual performancept_BR
dc.subjectCentralitypt_BR
dc.titleAnálise de redes sociais: correlação entre a centralidade do indivíduo na rede e seu desempenhopt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberIslam, Gazi
local.contributor.boardmemberRossoni, Luciano
local.typeDissertaçãopt_BR
relation.isAdvisorOfPublication6a78e139-d40f-41eb-b258-6922f24afda5
relation.isAdvisorOfPublication.latestForDiscovery6a78e139-d40f-41eb-b258-6922f24afda5

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