Associação entre estilos de tomada de decisão e áreas de atuação

dc.contributor.advisorIslam, Gazi
dc.contributor.authorRodrigues, Bruna Basso
dc.coverage.spatialS�o Paulopt_BR
dc.creatorRodrigues, Bruna Basso
dc.date.accessioned2021-09-13T03:12:56Z
dc.date.accessioned2015-09-30T22:25:08Z
dc.date.available2021-09-13T03:12:56Z
dc.date.available2015-09-30T22:25:08Z
dc.date.issued2011
dc.date.submitted2011
dc.description.abstractAs empresas podem maximizar seus resultados ao tomarem decisões melhor desempenho. Tais decisões são influenciadas tanto por um ambiente externo, como por um contexto interno e por seu ator principal, o decisor. Esse indivíduo possui características e comportamentos próprios que são impressos na maior parte de suas decisões, tais comportamentos são refletidos em um estilo de tomada de decisão. Como é de interesse compreender os diferentes desempenhos das organizações, é importante entender de que forma os fatores como indivíduo e contexto interagem para melhor desempenho nas decisões. Esse trabalho testa a existência de uma atração entre indivíduos com determinados estilos de decisão e contextos cujas características compatibilizam com esses estilos. Ademais se observa também que em alguns casos existe maior desempenho individual quando o decisor está em uma área em que há compatibilidade com seu estilo de tomada de decisão.pt_BR
dc.description.otherOrganizations can maximize their results with better decisions. These decisions are influenced by the external environment, internal context and by the decision maker. This individual has his own characteristics and behaviors that he uses in most of his decisions, and these characteristics can be defined as decision making styles. As it is of interest to understand organizational success, it is important to know how both individual and contextual factors can interact to improve decision results. This paper tests a relation between individual decision making styles, and contexts whose characteristics fit with the styles. And it observes that in some cases there is a better individual performance when the decisor is allocated in a department that has more fit with his decision making style.pt_BR
dc.format.extent61 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/807
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectEstilos de tomada de decisãopt_BR
dc.subjectFitpt_BR
dc.subjectDecision makingpt_BR
dc.subjectDecision making stylespt_BR
dc.subjectFitpt_BR
dc.titleAssociação entre estilos de tomada de decisão e áreas de atuaçãopt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberFerreira, Luciana Carvalho de Mesquita
local.contributor.boardmemberSobral, Filipe
local.typeDissertaçãopt_BR
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