Governança Corporativa em Empresas Familiares: O Conselho de Administração como mecanismo de preservação da Sucessão Familiar

dc.contributor.advisorRoque, Pamela Gabrielle Romeu Gomespt_BR
dc.contributor.authorVieira, Juliana Rodrigues
dc.coverage.cidadeSão Paulopt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.creatorVieira, Juliana Rodrigues
dc.date.accessioned2023-04-10T13:47:04Z
dc.date.available2023-04-10T13:47:04Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEste trabalho buscará apresentar como o Conselho de Administração de uma empresa familiar poderá se tornar a diferença entre o sucesso e o fracasso do planejamento sucessório e da longevidade da empresa, de modo que vise assegurar os interesses da empresa e da própria família empresária. A maioria das empresas no mundo são empresas familiares, que podem variar desde pequenos negócios que se estabelecem no próprio ambiente residencial, até grandes grupos empresariais, de forma que o sucesso destas empresas é fundamental para todo o mundo empresarial. Para isto, é imprescindível que as empresas familiares busquem as melhores ferramentas para garantir o seu sucesso no processo de sucessão. Desta forma, analisaremos ao longo deste trabalho como o Conselho de Administração poderá ser usado como recurso na preparação da empresa e da família no processo de sucessão, bem como na elaboração, implementação e execução do planejamento sucessório, caracterizando-o como um processo e não apenas como um evento, reduzindo assim o número de impactos negativos à empresa familiar.pt_BR
dc.description.otherThis paper will seek to present how the Board of Directors of a family business can become the difference between the success and failure of succession planning and the longevity of the company, so that it aims to ensure the interests of the company and the business family itself. Most companies in the world are family businesses, which can range from small businesses that are established in a residential environment, to large corporate groups, so that the success of these companies is fundamental for the entire business world. For this, it is essential that family businesses seek the best tools to guarantee their success in the succession process. In this way, we will analyze throughout this paper how the Board of Directors can be used as a resource in the preparation of the company and family in the succession process, as well as in the preparation, implementation and execution of succession planning, characterizing it as a process and not just as an event, reducing the number of negative impacts on the family business.pt_BR
dc.description.qualificationlevelEspecialização (Lato sensu)pt_BR
dc.format.extent25 p.pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5529
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseTODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMpt_BR
dc.subjectDireitopt_BR
dc.subjectDireito Empresarialpt_BR
dc.subjectEmpresa Familiarpt_BR
dc.subjectConselho de Administraçãopt_BR
dc.subjectPlanejamento Sucessóriopt_BR
dc.subject.keywordsLawpt_BR
dc.subject.keywordsBusiness Lawpt_BR
dc.subject.keywordsFamily businesspt_BR
dc.subject.keywordsCorporate governancept_BR
dc.subject.keywordsAdministrative Councilpt_BR
dc.subject.keywordsSuccession Planningpt_BR
dc.titleGovernança Corporativa em Empresas Familiares: O Conselho de Administração como mecanismo de preservação da Sucessão Familiarpt_BR
dc.typebachelor thesis
dspace.entity.typePublication
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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