O mercado de bens de capital e a combinação das estratégias genéricas

Souza, Wilson De

O mercado de bens de capital e a combinação das estratégias genéricas

dc.contributor.advisor	ANDREA MARIA ACCIOLY FONSECA MINARDI
dc.contributor.author	Souza, Wilson De
dc.coverage.spatial	São Paulo	pt_BR
dc.creator	Souza, Wilson De
dc.date.accessioned	2021-09-13T03:12:49Z
dc.date.accessioned	2015-10-06T22:07:35Z
dc.date.available	2021-09-13T03:12:49Z
dc.date.available	2015-10-06T22:07:35Z
dc.date.issued	2010
dc.date.submitted	2010
dc.description.abstract	Este estudo aborda o tema das estratégias genéricas difundidas por Porter o qual tem sido objeto de pesquisas tanto no mundo acadêmico quanto utilizadas no meio empresarial por sua abrangência e pela sua facilidade de compreensão. As estratégias genéricas são liderança em custo, liderança em diferenciação de produto e foco. Porter inferiu que uma empresa precisa escolher uma das estratégias para ter vantagem competitiva no mercado. As pesquisas sobre o tema têm resultados contraditórios quanto à inferência de Porter, sendo que algumas sustentam que empresas só são bem sucedidas quando adotam estratégias puras e outras que encontram evidências de que empresas que adotam estratégias híbridas podem também ter um desempenho superior. A discussão acadêmica sugere que esta inferência pode ser demasiadamente simplista e sugere contingências que podem obrigar empresas, em certos mercados, a utilizarem a estratégia híbrida. Por meio de um estudo de caso na indústria de bens de capital, especificamente no setor de automação industrial brasileiro, foi desenvolvida uma pesquisa exploratória para identificar e propor novas contingências que propiciam a utilização da estratégia híbrida. O setor utilizado no estudo apresenta características de um mercado oligopolista, sendo que as três principais empresa que atuam nesse setor possuem, em conjunto, 70% de participação do mercado. Nesse setor verificou-se que as empresas líderes utilizam a estratégia híbrida para que possam atender tanto os clientes fabricantes de máquinas, que enfatizam o preço, quanto os clientes usuários finais que valorizam mais a diferenciação de produto. A pesquisa também sugere possíveis ações que empresas desenvolveram ou desenvolvem para consolidar seu posicionamento em tais circunstâncias.	pt_BR
dc.description.other	This study deals about the topic of the generic strategies disseminated by Porter, which has been topic of researches as much in the academic world as used in the business world due to its extension and easiness of comprehension. The generic strategies are cost leadership, leadership in product differentiation and focus. Porter inferred that a company must choose one of the strategies in order to have success. The research regarding this subject have conflicting results on the inference of Porter, and some argue that companies are only successful when they adopt pure strategies and others find evidence that firms that adopt hybrid strategies can also achieve a better performance. The academic show that this inference can be excessively simplistic and suggests contingences that can oblige companies, in certain markets, to use the hybrid strategy. Through a case study, in the capital goods industry, specifically in the branch of the Brazilian industrial automation, an exploratory research was developed in order to identify and propose new contingences that benefit the use of the hybrid strategy. The branch referred in this study has characteristics of oligopolistic market and the three main companies have, together, 70% of market share. In this branch was found that the leader companies use the hybrid strategy in order to attend as much the machine manufacturer clients, which emphasizes the price, as the end user clients, which emphasizes more the product differentiation. The research also suggests possible actions that the leader companies had developed or develop in order to have a privileged strategic positioning in its market.	pt_BR
dc.format.extent	66 p.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/869
dc.language.iso	Português	pt_BR
dc.rights.uri	TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM	pt_BR
dc.subject	Estratégias genéricas	pt_BR
dc.subject	Estratégia híbrida	pt_BR
dc.subject	Bens de capital	pt_BR
dc.subject	Estratégia competitiva	pt_BR
dc.subject	Generic strategies	pt_BR
dc.subject	Hybrid strategy	pt_BR
dc.subject	Capital goods	pt_BR
dc.subject	Competitive strategy	pt_BR
dc.title	O mercado de bens de capital e a combinação das estratégias genéricas	pt_BR
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
local.contributor.boardmember	Barros, Henrique Machado
local.contributor.boardmember	Alves, Mário Aquino
local.type	Dissertação	pt_BR
relation.isAdvisorOfPublication	4f89a841-117c-473d-8798-96eb2d9ce1cf
relation.isAdvisorOfPublication.latestForDiscovery	4f89a841-117c-473d-8798-96eb2d9ce1cf