Programa Avançado em Gestão Pública
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Resultados da Pesquisa
Trabalho de Conclusão de Curso A recuperação das aprendizagens no período pós-pandêmico: desafios e possibilidades para a Secretaria Municipal de Educação de São Paulo(2022) Silva, Wanusa Rodrigues daTrabalho de Conclusão de Curso Nota Técnica 1º Plano Municipal de Políticas Para Imigrantes Município de São Paulo(2022) Lonel, Pedro Augusto ChizzoliniTrabalho de Conclusão de Curso Acompanhamento sistêmico da aprendizagem dos alunos da Rede Municipal de Ituverava(2022) Menezes, Daniele FernandesTrabalho de Conclusão de Curso Proposta de implementação da gestão de pessoas baseada em competências na Prefeitura de São Paulo.(2020) Geraldo, Bruno Luis SimõesEste trabalho propõe um processo para a implementação da gestão por competências na Prefeitura de São Paulo, especificamente na Secretaria Municipal de Gestão, que dialogue com o intento estratégico do governo e que fortaleça a governança do ente. Com base na literatura de gestão por competências no setor público e dados obtidos através de entrevistas e análise documental, será feito um diagnóstico da atual política de gestão de pessoas da Prefeitura de São Paulo, tendo como foco principal a verificação dos fatores-chave para implementação de uma gestão de pessoas baseada em competências. Espera-se que a proposta de implementação da gestão por competências potencialize as capacidades estatais, estimulando a Administração Pública municipal a obter melhores resultados por meio das pessoas.Trabalho de Conclusão de Curso Controladoria como instrumento de governança pública e compliance(2020) Guimarães, Ana Paula Barbosa de GoesDentro do contexto atual, a gestão administrativa tem como finalidade a aplicação e o controle de recursos financeiros visando atender às necessidades da população. Para tanto, são necessários processos e rotinas determinados e organizados, que possibilitem à Controladoria Geral do Município proceder a verificação, com consistência e qualidade, da sua própria atividade administrativa – inclusive a possibilidade de atuação preliminar no processo decisório da gestão dos recursos públicos. A falta de informações sistematizadas gera fragilidades que podem impedir a Controladoria de exercer efetivamente seu papel na gestão. Este trabalho contribuirá com a solução desse problema público sugerindo meios pelos quais a Controladoria Municipal pode atuar para trabalhar de forma planejada, integrada e orientativa, entendendo qual deve ser sua forma de atuação, visando relacionar os objetivos políticos de forma eficiente e eficaz, além de proporcionar informações transparentes e fidedignas acerca de seus atos. Dessa forma, a Controladoria Municipal oferece suporte para que o gestor possa agir, definir, acompanhar e aprimorar sua atuação na administração pública, no intuito de facilitar o alcance dos resultados efetivos para a sociedade. A pesquisa é de abordagem qualitativa. Caracteriza-se como exploratória e descritiva, por meio do estudo de caso da Controladoria Municipal do Ipojuca (PE). A coleta de dados foi feita a partir de pesquisa documental e brainstorming.Trabalho de Conclusão de Curso Proposta de implementação da gestão de pessoas baseada em competências na prefeitura de São Paulo(2020) Geraldo, Bruno Luis SimõesEste trabalho propõe um processo para a implementação da gestão por competências na Prefeitura de São Paulo, especificamente na Secretaria Municipal de Gestão, que dialogue com o intento estratégico do governo e que fortaleça a governança do ente. Com base na literatura de gestão por competências no setor público e dados obtidos através de entrevistas e análise documental, será feito um diagnóstico da atual política de gestão de pessoas da Prefeitura de São Paulo, tendo como foco principal a verificação dos fatores-chave para implementação de uma gestão de pessoas baseada em competências. Espera-se que a proposta de implementação da gestão por competências potencialize as capacidades estatais, estimulando a Administração Pública municipal a obter melhores resultados por meio das pessoas.Trabalho de Conclusão de Curso Análise sobre a comissão estadual de São Paulo para os ODS(2020) Auad, Rafael GanzerliA Agenda 2030 da ONU posiciona-se como um pacto global entre governos, iniciativa privada e indivíduos que define Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), bem como suas respectivas metas, a serem priorizados na busca de uma sociedade mais próspera e menos desigual. Nesse sentido, o comprometimento de estados e municípios com essa Agenda é desejoso, mas requer adaptações do contexto generalista dos ODS à realidade do ciclo de políticas públicas em cada ente federativo. A proposta desse estudo de caso é, a partir da literatura internacional, identificar quais seriam os critérios idealmente trabalhados o um arranjo institucional que coordenasse esforços para esse fim, e apresentar a experiência do Governo do Estado de São Paulo na adoção e no cumprimento dessa Agenda. Ao explorar o que já foi feito e o que está em andamento em contraste com a experiência internacional é possível avaliar em melhor perspectiva a implantação dos ODS no ciclo de políticas públicas do governo paulista, trazendo ao debate questões que devem ser mais bem trabalhadas ao longo dos próximos anos.