Dissertação de Mestrado

Nesta dissertação, é utilizado o case do clube Botafogo de Futebol e Regatas como objeto de estudo, para avaliar os impactos da adoção do Modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF) na gestão esportiva, se pode ser replicado aos demais clubes do Brasil, as possibilidades e os desafios deste modelo de gestão. Foi escolhido como estudo de caso o Botafogo devido ao seu alto endividamento e problemas enfrentados pela instituição esportiva que a fizeram caminhar para a venda de 90% das ações do clube para um fundo de investimento estrangeiro que, atualmente, controla o clube; trazendo um olhar sobre as características do controlador, suas motivações, experiências anteriores e suas controvérsias. Através de uma revisão teórica/bibliográfica de artigos pertinentes ao tema, visando sempre destacar as principais características das investigações qualitativas, sendo assim, esta pesquisa se torna exploratória, pois possui uma maior flexibilidade quanto ao planejamento, visando-se o aprofundamento e compreensão do objeto de estudo. Para esta dissertação foram realizadas 2 (duas) entrevistas exclusivas com pessoas que atuam diretamente no negócio futebol, sendo uma com um agente de atletas que realiza negociações nacionais/internacionais e outra com um jornalista/gestor esportivo, sendo que ambas tiveram 5 (cinco) perguntas principais para os entrevistados, em um modelo semiestruturado, visando capturar a visão deles sobre o tema. Ao longo desta jornada são explorados os problemas que levaram o objeto de estudo a esta situação (muito comuns em diversos clubes brasileiros) desde a sua criação até a venda, tal qual situações anômalas vivenciadas na Inglaterra que geraram a criação da Premier League, as particularidades da Lei das SAFs, suas características, o porque o negócio futebol atrai tantos interessados e como o Botafogo está lidando com os seus problemas atualmente. Objetiva-se ter resultados e hipóteses que possam ser trabalhadas em “campo”, ou seja, aplicadas dentro da realidade de cada clube, auxiliando as instituições esportivas avançar em governança corporativa, assim, consequentemente, manter os jovens talentos no futebol brasileiro, aumentando as fontes de receita, valor de mercado e competitividade diante de qualquer clube no mundo.

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