O impacto das firmas de private equity no desempenho de fusões e aquisições de empresas brasileiras

dc.contributor.advisorADRIANA BRUSCATO BORTOLUZZO
dc.contributor.authorArakaki, Flavio Eduardo
dc.coverage.spatialS�o Paulopt_BR
dc.creatorArakaki, Flavio Eduardo
dc.date.accessioned2021-09-13T03:12:31Z
dc.date.accessioned2021-04-18T02:38:27Z
dc.date.available2021-09-13T03:12:31Z
dc.date.available2013
dc.date.available2021-04-18T02:38:27Z
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2013
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo analisar os impactos das firmas de Private Equity no desempenho de operações de fusões e aquisições (F&A) de empresas brasileiras. Partindo da hipótese de que empresas adquirentes com participação de Private Equity tem todos os predicados de sucesso sugeridos pelo framework teórico verificado na literatura de F&A, tais como eficiência, governança corporativa, especialização e conhecimento, esta pesquisa investiga se tais empresas apresentam desempenho superior em relação a seus pares de mercado em operações de fusões e aquisições. Adicionalmente, considerando as críticas de mercado quanto a uma suposta exploração de curto prazo das empresas adquirentes pelos seus acionistas Private Equity, em detrimento de resultados sustentáveis de longo prazo, analisa-se também os impactos que um maior histórico de permanência do Private Equity em suas empresas investidas pode produzir nas transações de F&A. Os resultados encontrados sinalizam que as adquirentes com participação de Private Equity apresentaram retornos anormais inferiores em relação às demais empresas, contrariando a hipótese teórica formulada, e que o histórico de permanência do Private Equity em suas empresas investidas pode estar positivamente relacionada com a geração de valor em F&A. Tais resultados podem ser evidências empíricas de conflitos de agência no nível dos acionistas bem como ceticismo de mercado em relação às práticas de Private Equity, pelo menos no curto prazo, não significando necessariamente destruição de valor no longo prazo.pt_BR
dc.description.otherThis academic effort aims to assess how private equity firms impacted M&As performance of Brazilian companies. Assuming the hypothesis that companies held by Private Equity Firms have all success determinants suggested by the theoretical framework of M&A literature, such as operational upscale efficiency, corporate governance, specialization and knowledge, this research investigates whether those companies show superior performance at M&A transactions compared to their market peers. Additionally, taking into account considerations regarding how Private Equity Firms might be enduring strategies in order to make short term profits – to the detriment of long term results, this study assesses, as well, how extended private equity investments impacted at M&A transactions. Evidences that were found indicate (i) companies held by Private Equity Firms deliver inferior abnormal returns – and not superior abnormal returns, as expected – and (ii) that longer investments held by Private Equity Firms might be positively correlated with better M&A transactions. Those results could be faced as empirical evidences of agency conflicts on the level of shareholders as well as the market skepticism regarding how private equity practices can lead to value creation, at least in the short term, no meaning necessarily it cannot add value on a longer term basis.pt_BR
dc.format.extent83 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2788
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectMergers and Acquisitions, Private Equity, Value Creation, Private equity investment holding period, Corporative Governancept_BR
dc.subjectFusões e Aquisições; Private Equity; Criação de Valor; Histórico de Permanência de Private Equity; Governança Corporativa.pt_BR
dc.titleO impacto das firmas de private equity no desempenho de fusões e aquisições de empresas brasileiraspt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberADRIANA BRUSCATO BORTOLUZZO
local.contributor.boardmemberBarros, Henrique Machado
local.contributor.boardmemberANDREA MARIA ACCIOLY FONSECA MINARDI
local.contributor.boardmemberSheng, Hsia Hua
local.typeDissertaçãopt_BR
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