O impacto das práticas de manutenção no desempenho de linhas produtivas

dc.contributor.advisorANDRÉ LUIS DE CASTRO MOURA DUARTE
dc.contributor.authorBraga, Marcelo Ikaro C. M.
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.creatorBraga, Marcelo Ikaro C. M.
dc.date.accessioned2021-09-13T03:11:29Z
dc.date.accessioned2019-07-06T16:33:38Z
dc.date.available2021-09-13T03:11:29Z
dc.date.available2017
dc.date.available2019-07-06T16:33:38Z
dc.date.issued2017
dc.date.submitted2017
dc.description.abstractMelhores práticas de gestão operacional são perseguidas por todas as empresas para obtenção de vantagem competitiva e para que funcione como alavanca adicional aos recursos da companhia. Estudos apontam a necessidade de alinhamento as práticas operacionais e a aderência aos padrões de funcionamento, porém não exploram com profundidade os efeitos dessa aderência no desempenho das empresas. O trabalho teve enfoque nas práticas operacionais de manutenção e o impacto no desempenho (OEE) das linhas produtivas, para tal utilizamos uma base de dados secundária com informações de 29 plantas produtivas entre os anos de 2012 e 2015. Identificamos as práticas de manutenção mais relevantes para o desempenho (OEE), posteriormente clusterizamos as práticas em conjuntos de práticas de manutenção (corretiva, preventiva e preditiva) passamos a analisar o impacto do conjunto de práticas no desempenho (OEE). Adicionalmente estudamos a influencia das práticas de manutenção na variabilidade do desempenho (OEE) das plantas. Todos os conjuntos de práticas de manutenção são relevantes para o desempenho (OEE), quanto a variabilidade de desempenho (OEE) plantas mais aderentes as práticas de manutenção possuem desempenho (OEE) mais estável, sendo as plantas que possuem o conjunto de praticas de manutenção corretiva o mais relevante. Por fim, estudamos a influencia que práticas de pessoas associadas aos conjuntos de práticas de manutenção teriam sobre o desempenho (OEE), bem como na variabilidade do desempenho (OEE) das plantas. Como resultado obtivemos que as praticas de pessoas não influencia no desempenho (OEE) de forma geral, porém quando associadas de forma segregada aos conjuntos de praticas de manutenção corretiva e preventiva influenciam o desempenho (OEE). De forma similar, ocorre para a influencia da prática de pessoas na variabilidade de desempenho (OEE), onde foi possível identificar influencia relevante.pt_BR
dc.description.otherOperational best practices are pursuit by all companies to obtain a competitive advantage that will work as an additional lever to the company resources. Some studies point to a necessity of alignment between operational practices and working standards, however, do not deeply study the effects of this alignment in the company’s performance. The paper focuses on operational practices of maintenance and the impact on performance (OEE) of production lines. We've used a secondary database with 29 plants between the years of 2012 and 2015. Firstly, we’ve identified the most relevant maintenance practices to explaining the production line performance (OEE), furthermore, we’ve clustered some practices in sets of maintenance (corrective, preventive and predictive), so we’ve started to analyse the impact of those sets in the production line performance (OEE). Additionally, we’ve studied the influence of all sets of practices into the production performance variability. As result, all the sets of maintenance are relevant to performance (OEE) and the most stable plants, according to performance, have the most practices implemented and to those sets, the most relevant practice is corrective maintenance. Lastly, we’ve studied the influence of people practice associated with maintenance practice sets have in the performance of production line (OEE), as well as the performance variability between plants. As result, we’ve understood that people practices do not influence the performance of production line (OEE), notwithstanding when we segregated the analysis and perform association of people and corrective practices and preventive practices we could identify influence on the production line performance (OEE) and we could identify the influence of people in the production line performance variability (OEE).pt_BR
dc.format.extent64 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2191
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectOperações. Práticas Operacionais. Manutençãopt_BR
dc.titleO impacto das práticas de manutenção no desempenho de linhas produtivaspt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberMartins, Guilherme Silveira
local.contributor.boardmemberScarpin, Márcia Regina Santiago
local.typeDissertaçãopt_BR
relation.isAdvisorOfPublication88e6dd49-58a7-4c33-adfc-7ba4c3ad2ebe
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