Corporate Venturing como ferramenta de inovação: um estudo de caso sobre a Accenture Ventures

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datacite.geoLocationSão Paulo
dc.contributor.advisorMinardi, Andrea Maria Accioly Fonseca
dc.contributor.advisorANDREA MARIA ACCIOLY FONSECA MINARDI
dc.contributor.authorJayme, Eric Wollmann Zornig
dc.coverage.spatialBrasil
dc.creatorJayme, Eric Wollmann Zornig
dc.date.accessioned2024-04-16T23:38:57Z
dc.date.available2024-04-16T23:38:57Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractA inovação tem se mostrado uma área crítica na estratégia de várias empresas ao longo das últimas décadas. Recentemente, várias corporações tem optado pela estruturação de fundos de corporate venturing para que sejam capazes de se adaptar mais rapidamente a mudanças de mercado. A importância do tema é evidenciada ao considerar o crescimento na quantidade de empresas investindo na estruturação desse tipo de fundo, assim como os valores investidos globalmente em startups nos últimos anos. Entretanto, existem uma série de desafios neste tipo de investimento e muitas corporações ainda se mostram pouco preparadas para desenvolverem suas iniciativas de inovação, o que aponta para a necessidade de mais pesquisa acerca do tema. O foco deste estudo foi a Accenture Ventures, braço de corporate venture capital da Accenture. Este estudo tem o objetivo de avaliar a estratégia de inovação adotada pela Accenture Ventures e identificar os principais desafios e aprendizados que possam guiar a estruturação de novas iniciativas similarespt
dc.description.abstractInnovation has proven to be a critic area in the strategy of many companies over the last few decades. Recently, numerous corporations have opted for creating corporate venture funds to enable them to adapt more quickly to market shifts. The importance of this topic is highlighted when considering the growing number of companies investing in this type of fund, as well as the money invested globally on startups over the last few years. However, there are a series of challenges regarding this type of investment and many corporations are still unfit to develop their own innovation initiatives, which points to the necessity of more research on the topic. The focus of this study was Accenture Ventures, the corporate venture capital arm of Accenture. This study aims to understand the innovation strategy adopted by Accenture Ventures and to identify the main challenges and lessons that can guide the creation of new similar initiatives.en
dc.formatDigital
dc.format.extent28 f.
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/6544
dc.language.isopt
dc.subjectCorporate Venturingpt
dc.subjectCorporate Venture Capitalpt
dc.subjectInovaçãopt
dc.subjectTecnologiapt
dc.subjectEstratégiapt
dc.subjectCorporate Venturingen
dc.subjectCorporate Venture Capitalen
dc.subjectInnovationen
dc.subjectTechnologyen
dc.subjectStrategyen
dc.titleCorporate Venturing como ferramenta de inovação: um estudo de caso sobre a Accenture Ventures
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso
dspace.entity.typePublication
local.typeTrabalho de Conclusão de Curso
relation.isAdvisorOfPublication4f89a841-117c-473d-8798-96eb2d9ce1cf
relation.isAdvisorOfPublication.latestForDiscovery4f89a841-117c-473d-8798-96eb2d9ce1cf
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