Planos estratégicos: empresas de alto crescimento versus empresas de crescimento não acelerado

dc.contributor.advisorGUILHERME FOWLER DE AVILA MONTEIRO
dc.contributor.authorTonet, Mariela Zancanaro
dc.coverage.cidadeSão Paulopt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.creatorTonet, Mariela Zancanaro
dc.date.accessioned2023-03-18T00:20:40Z
dc.date.available2023-03-18T00:20:40Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractAs empresas de alto crescimento (EACs) têm despertado o interesse de muitos estudiosos ultimamente, seja pelo seu valor econômico, seja pelo alto potencial de criação de empregos. Este trabalho analisa os planos estratégicos de um conjunto de EACs, buscando identificar se há um padrão neles. Investiga-se, também, a existência de diferenças significativas entre os planos de EACs e de empresas com crescimento não acelerado ou moderado. Para este fim, serão utilizados dados de empresas norte americanas listadas na bolsa Nasdaq, tendo-se como referência os anos de 2014 a 2016. Como resultado deste trabalho, encontramos algumas características estratégicas comuns as empresas de alto crescimento, que talvez possam justificar o seu crescimento acelerado quando comparadas com as demais empresas. O que se verificou foi que, em geral, essas companhias descrevem suas vantagens competitivas e seus clientes, e são mais objetivas ao definir a variável missão. Além disso, quando analisamos as estratégias de ambas, percebemos que no geral, elas divulgam aspectos parecidos.pt_BR
dc.description.otherHigh-growth firms (HGFs) have aroused the interest of many researchers lately, either because of their economic value, or because of the high potential for job creation. This paper analyzes the strategic plans of a set of HGFs, seeking to identify whether there is a pattern in them. It also investigates the existence of significant differences between the HGFs plans and firms with non-accelerated or moderate growth. For this purpose, data from North American companies listed on the Nasdaq exchange will be used, taking the years 2014 to 2016 as a reference. As a result of this study we found some strategic characteristics common to high growth companies, which can may justify this accelerated growth when compared to other companies. What was found was that, in general, these companies describe their competitive advantages and their customers, and are more objective when defining the mission variable. In addition, when we analyze the strategies of both, we realize that in general, they disclose similar aspects.pt_BR
dc.description.qualificationlevelGraduaçãopt_BR
dc.format.extent62 p.pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5397
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseTODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectEconomias de alto crescimentopt_BR
dc.subjectScale-upspt_BR
dc.subjectGazellespt_BR
dc.subjectPlanos estratégicospt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subject.keywordsHigh growth economiespt_BR
dc.subject.keywordsScale-upspt_BR
dc.subject.keywordsGazellespt_BR
dc.subject.keywordsStrategic planspt_BR
dc.subject.keywordsStrategypt_BR
dc.titlePlanos estratégicos: empresas de alto crescimento versus empresas de crescimento não aceleradopt_BR
dc.typebachelor thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberPRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARO
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
relation.isAdvisorOfPublicationacc91f13-6399-4550-8409-8ada90bdff54
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