Alinhamento estratégico de bancos de desenvolvimento da América Latina à Agenda 2030: um olhar para o Mercosul

Abstract

Parte do desafio da implementação da Agenda 2030 está associada ao financiamento das iniciativas que visam o alcance dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS). Diante disso, o presente trabalho estudou se três dos bancos de desenvolvimento que atuam dentro da região do Mercosul possuem estratégias de atuação alinhadas ao plano de ação da Agenda 2030, analisando seus Relatórios Anuais e de Sustentabilidade. Em paralelo, foi analisado se tais bancos possuem estratégias de atuação visando solucionar os desafios regionais enfrentados pela região do Mercosul. Dentre os bancos escolhidos, tem-se: O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Banco de Desenvolvimento da América Latina (CAF) e o Fundo Financeiro para o Desenvolvimento da Bacia do Prata (FONPLATA). Assim como em Drummond (2020), verificou-se que o volume de aprovações anuais dos bancos não tem uma relação direta com a importância que estes creditam à Agenda 2030 em seu planejamento estratégico, visto que não é apenas o volume e quantidade de aprovações que têm sido métricas importantes para os gestores, que têm se preocupado, também, com medidas de impacto. Enquanto BID e CAF apresentaram maior aderência de suas estratégias à Agenda 2030, o FONPLATA vem ampliando seus esforços, apesar das maiores restrições de escala.

There is a gap in studies regarding the challenge in implementing Agenda 2030 being associated with financing initiatives aimed at achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). Considering the gap, this study examined whether three development banks operating within the Mercosur region have action strategies aligned with the 2030 Agenda. The work was done by analyzing their Annual and Sustainability Reports. Additionally, it was analyzed whether these banks have strategies aimed at addressing the regional challenges faced by the Mercosur region. The selected banks were the Inter-American Development Bank (IDB), the Development Bank of Latin America (CAF), and the Financial Fund for the Development of the La Plata Basin (FONPLATA). As observed in Drummond (2020), it was found that the volume of annual approvals by each of the banks does not have a direct relationship with the importance they attribute to Agenda 2030 in their strategic planning. This is because the important metrics for each manager goes beyond the volume and number of approvals, there has been special concern regarding impact measurement. While IDB and CAF demonstrated greater alignment of their strategies with Agenda 2030, FONPLATA has been expanding its efforts despite greater scale limitations.