Quando evolução, liderança e estratégia se encontram: os efeitos da ambiguidade percebida e foco regulatório do liderado na relação entre liderança via dominância e comprometimento organizacional

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dc.contributor.advisorTATIANA IWAI
dc.contributor.authorConejo, André Ferri
dc.contributor.coorientadorArtes, Rinaldo
dc.coverage.cidadeSão Paulopt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.creatorConejo, André Ferri
dc.date.accessioned2023-03-19T02:07:59Z
dc.date.available2023-03-19T02:07:59Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractAmbientes voláteis e incertos clamam ainda mais forte pelo fenômeno da liderança. A partir da literatura sobre liderança evolutiva e contingencial, este trabalho propõe examinar o papel moderador da percepção de ambiguidade de papel e foco regulatório do liderado na relação entre liderança via dominância e comprometimento organizacional afetivo do liderado. Uma coleta via survey foi conduzida para testar as hipóteses propostas sobre os efeitos interativos de fatores contextuais e individuais na efetividade da liderança. Em linha com resultados prévios da literatura, encontrou-se uma relação direta e significativa entre as variáveis de interesse e comprometimento organizacional afetivo, relação que é negativa quando na presença de liderança via dominância e de percepção de alta ambiguidade de tarefa, e positiva quando o foco regulatório do liderado é de promoção. Não foi encontrado suporte para a interação proposta nas hipóteses, que atuaria como moderador, atenuando essa relação. Implicações para o campo e prática são discutidos ao final.pt_BR
dc.description.otherVolatile and uncertain environments crave for leadership. Based on the literature on evolutionary and contingency leadership, the research proposes to study the moderating role of the perceived role ambiguity and regulatory focus of the subordinate in the relationship between leadership through dominance and subordinate's affective organizational commitment. A survey was conducted to test the proposed hypotheses about the interactive effects of contextual and individual factors on leadership effectiveness. In line with previous results in the literature, a direct and significant relationship was found between the variables of interest and affective organizational commitment, a relationship that is negative when in the presence of leadership through dominance and the perception of high ambiguity, and positive when the regulatory focus of the subordinate lies in promotion. No support was found for the interaction proposed in the hypotheses, which would act as a moderator, attenuating this relationship. Implications for the field and practice are discussed at the end.pt_BR
dc.description.qualificationlevelMestradopt_BR
dc.format.extent66 p.pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5413
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseTODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectLiderança via Dominânciapt_BR
dc.subjectLiderança Evolutivapt_BR
dc.subjectLiderança Contingencialpt_BR
dc.subjectComprometimento Organizacional Afetivopt_BR
dc.subjectPercepção de Ambiguidadept_BR
dc.subjectFoco Regulatóriopt_BR
dc.subject.keywordsLeadership Through Dominancept_BR
dc.subject.keywordsEvolutionary Leadershippt_BR
dc.subject.keywordsContingency Leadershippt_BR
dc.subject.keywordsAffective Organizational Commitmentpt_BR
dc.subject.keywordsPerception of Ambiguitypt_BR
dc.subject.keywordsRegulatory Focuspt_BR
dc.titleQuando evolução, liderança e estratégia se encontram: os efeitos da ambiguidade percebida e foco regulatório do liderado na relação entre liderança via dominância e comprometimento organizacionalpt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberGUSTAVO MOREIRA TAVARES
local.contributor.boardmemberNakata, Lina Eikopt_BR
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeDissertaçãopt_BR
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