A maldição dos bons ambientes: um estudo histórico institucional do mercado de telecomunicações e o processo de internacionalização da Telefonica e Deutsche Telekom
dc.contributor.advisor | Azedo, Paulo Furquim de | |
dc.contributor.author | Palhas, Carlos Alexandre Gütschow | |
dc.coverage.spatial | São Paulo | pt_BR |
dc.creator | Palhas, Carlos Alexandre Gütschow | |
dc.date.accessioned | 2021-09-13T03:11:18Z | |
dc.date.accessioned | 2019-06-11T22:34:51Z | |
dc.date.available | 2021-09-13T03:11:18Z | |
dc.date.available | 2018 | |
dc.date.available | 2019-06-11T22:34:51Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018 | |
dc.description.abstract | Este estudo descreve e analisa o processo de internacionalização de duas das maiores empresas de serviços de telecomunicações do mundo, de um lado a espanhola Telefonica e, de outro, a alemã Deutsche Telekom. Este estudo, por meio do método histórico-institucional, compara os processos de decisão e estratégias que levaram as duas companhias a resultados distintos. Enfatiza a análise das capacidades e competências específicas de cada grupo, que levaram a Telefônica a deslanchar em mercados incertos, com alto índice de corrupção e institucionalmente instáveis. Em contrapartida, mostra que a Deutsche Telekom, no mesmo período, voltou-se a mercado mais consolidado e com um nível desenvolvimento institucional similar à sua matriz na Alemanha, porém com menores oportunidades de crescimento. O estudo sugere que a experiência histórica prévia no ambiente institucional de origem constrange as estratégias de internacionalização futuras em direção de países com similaridades institucionais. | pt_BR |
dc.description.other | This study describes and analyzes the process of internationalization of two of the largest telecommunications Companies in the world, on one hand the Spanish Telefonica and, on the other, the German Deutsche Telekom. By means of a historical-institutional analysis, this study investigates the reasons that led the two companies to different internationalization strategies. It emphasizes the analysis of the specific capacities and competences of each group, which led Telefónica to launch its business in an institutionally unstable market, subject to corruption and uncertainty. While Deutsche Telekom, in the same period, turned to a more consolidated market with a level of institutional development like the German market, but with fewer growth opportunities. This study suggests that prior historical experience in the institutional background constrains future internationalization strategies toward countries with institutional similarities. | pt_BR |
dc.format.extent | 53 p. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2150 | |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.uri | TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM. | pt_BR |
dc.subject | Internacionalização. Telecomunicações. Capabilities. Estratégia. Ambiente Institucional. | pt_BR |
dc.title | A maldição dos bons ambientes: um estudo histórico institucional do mercado de telecomunicações e o processo de internacionalização da Telefonica e Deutsche Telekom | pt_BR |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
local.contributor.boardmember | SANDRO CABRAL | |
local.contributor.boardmember | Francischini, Andresa Silva Neto | |
local.type | Dissertação | pt_BR |
relation.isBoardMemberOfPublication | 76c81ecd-5a8e-48de-9d12-b62cebc2e626 | |
relation.isBoardMemberOfPublication.latestForDiscovery | 76c81ecd-5a8e-48de-9d12-b62cebc2e626 |