Processo de implementação da estratégia: Um estudo de caso em empresa do setor de petróleo e gás

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dc.contributor.advisorSANDRO CABRAL
dc.contributor.authorSantos, Erik Trench Alcantara
dc.coverage.cidadeSão Paulopt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.creatorSantos, Erik Trench Alcantara
dc.date.accessioned2023-06-15T18:48:41Z
dc.date.available2023-06-15T18:48:41Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractA implementação efetiva da estratégia é um elemento importante para a obtenção de vantagem competitiva em seu segmento de atuação. Porém, diferentemente do conceito de planejamento estratégico, que possui uma literatura vasta e abundante, menor atenção é dada ao tema no âmbito acadêmico sobre esse fenômeno. Assim, com base em evidências de um estudo de caso longitudinal em uma empresa do segmento de petróleo e gás, este estudo contribui para o aprimoramento do construto de implementação efetiva da estratégia, ao analisar, ao longo de dez anos, as ações realizadas e os impactos obtidos pelos processos de implementação da estratégia adotados durante esse período. O presente trabalho analisa, especificamente, as seguintes dimensões, aprimorando as interações entre elas: (1) as capacidades gerenciais dinâmicas necessárias para criar o melhor contexto para a implementação da estratégia, (2) as ações gerenciais estruturais e interpessoais que suportem o processo de implementação da estratégia e (3) as condições necessárias para se implementar de forma efetiva a estratégia. Ao abordar essas três dimensões, foi possível compreender os fatores associados ao sucesso dos processos de implementação da estratégia.pt_BR
dc.description.otherThe effective strategy implementation is an extreme important element for an organization to get success and competitive advantage in their segment. However, differently from the concept of strategic planning, which has a vast and abundant literature, little attention has been given to the concept of strategic implementation, especially when it comes to an academic context to understand this phenomenon. In this way, based on evidence from a longitudinal case study in an oil and gas company, this study significantly contributes to improving the construct of effective strategy implementation, by analyzing the actions and results of the process adopted by this company for over ten years. Therefore, this study is detailing the interactions between the following dimensions: (1) the dynamic managerial capabilities required to create the greatest context for strategy implementation, (2) the choice of structural and interpersonal managerial actions that supports the implementation process and (3) the necessary conditions to effective strategy implementation. By explaining in a practical way all these concepts and relationships, it is possible to improve the introductory model, which can be used as a basis for building knowledge about this theoretical field.pt_BR
dc.description.qualificationlevelMestradopt_BR
dc.format.extent102 p.pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5723
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseTODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMpt_BR
dc.subjectImplementação da estratégiapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectImplementação efetiva da estratégiapt_BR
dc.subject.keywordsStrategy implementationpt_BR
dc.subject.keywordsStrategy implementation effectivenesspt_BR
dc.subject.keywordsStrategic planpt_BR
dc.titleProcesso de implementação da estratégia: Um estudo de caso em empresa do setor de petróleo e gáspt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberLUIZ FRANCISCO MODENESE VIEIRA
local.contributor.boardmemberCarneiro, Jorge Manuel Teixeirapt_BR
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeDissertaçãopt_BR
relation.isAdvisorOfPublication76c81ecd-5a8e-48de-9d12-b62cebc2e626
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