On the relationship between antitrust and strategy: taking steps and thinking ahead

dc.contributor.authorGUILHERME FOWLER DE AVILA MONTEIRO
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.date.accessioned2022-08-25T15:33:05Z
dc.date.available2022-08-25T15:33:05Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractNeste artigo, é examinado o papel que a análise estratégica tem desempenhado no antitruste e são discutidos novos caminhos. A fim de alcanc¸areste objetivo, o trabalho apresenta duas direc¸ões. Inicialmente, realiza-se a revisão do debate atual sobre a relac¸ão entre antitruste e estratégia.Defende-se que grande parte da discussão contemporânea sobre o assunto se baseia em abordagens econômicas tradicionais de estratégia, o queleva à desconsiderac¸ão do papel da heterogeneidade da firma na dinâmica competitiva. Na segunda parte do artigo, é esboc¸ada uma abordagemde antitruste fundamentada na visão baseada em recursos. Esta abordagem é particularmente útil para examinar as condic¸ões de rivalidade domercado, sendo um complemento – e não necessariamente um substituto – à análise econômica antitruste tradicional.pt_BR
dc.description.notesTrabalho Completopt_BR
dc.description.otherIn this paper, I examine the role that strategic analysis has played on antitrust and discuss new analytical venues. In order to accomplish thisgoal, the paper presents two directions. Initially, I undertake a review of the current debate between antitrust and strategy. I argue that much ofthe contemporary discussion on the subject is founded on traditional economic approaches to strategy, what leads to the disregard of the role offirm heterogeneity in competitive dynamics. In the second part of the paper, I sketch an approach to antitrust based on the resource-based view ofstrategy. This approach is particularly useful in examining the conditions of market rivalry, being a complement – not necessarily a substitute – tothe traditional antitrust economic analysis.pt_BR
dc.format.extentp. 317-329pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.doittp://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.004pt_BR
dc.identifier.issn0080-2107pt_BR
dc.identifier.issue3pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/4119
dc.identifier.volume52pt_BR
dc.language.isoInglêspt_BR
dc.publisherUSPpt_BR
dc.relation.ispartofRevista de Administraçãopt_BR
dc.rights.licenseO INSPER E ESTE REPOSITÓRIO NÃO DETÊM OS DIREITOS DE USO E REPRODUÇÃO DOS CONTEÚDOS AQUI REGISTRADOS. É RESPONSABILIDADE DOS USUÁRIOS INDIVIDUAIS VERIFICAR OS USOS PERMITIDOS NA FONTE ORIGINAL, RESPEITANDO-SE OS DIREITOS DE AUTOR OU EDITORpt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectAntitrustept_BR
dc.subjectPoder de mercadopt_BR
dc.subjectRBVpt_BR
dc.subject.keywordsStrategypt_BR
dc.subject.keywordsAntitrustpt_BR
dc.subject.keywordsMarket powerpt_BR
dc.subject.keywordsRBVpt_BR
dc.titleOn the relationship between antitrust and strategy: taking steps and thinking aheadpt_BR
dc.title.alternativeSobre a relação entre o antitruste e a estratégia: onde estamos e para onde podemos irpt_BR
dc.title.alternativeSobre la relación entre la defensa de la competencia y la estrategia: dónde estamos y hacia dónde podemos irpt_BR
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
local.identifier.sourceUrihttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0080210717300870?via%3Dihub
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeArtigo Científicopt_BR
relation.isAuthorOfPublicationacc91f13-6399-4550-8409-8ada90bdff54
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