Como atua um controller business partner? Estudo baseado em práticas do mercado
dc.contributor.author | Alves, Carmen Ferrari Lucas | |
dc.contributor.author | Parisi, Claudio | |
dc.contributor.author | Oyadomari, José Carlos Tiomatsu | |
dc.contributor.author | Peleias, Ivam Ricardo | |
dc.creator | Alves, Carmen Ferrari Lucas | |
dc.creator | Parisi, Claudio | |
dc.creator | Oyadomari, José Carlos Tiomatsu | |
dc.creator | Peleias, Ivam Ricardo | |
dc.date.accessioned | 2025-01-30T20:05:05Z | |
dc.date.available | 2025-01-30T20:05:05Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description.abstract | Este estudo tem como objetivoconhecer a forma de atuação de controllers considerados Business Partners. A lacuna a preencher vem do debate sobre a transformação do controller tradicional em business partner, e procura evidenciar se as novas atuações reforçam o modelo tradicional, ou se de fato é possível identificar um novo perfil de profissional; caso confirmado, o que o diferencia do primeiro perfil. A contribuição prática traz evidências sobre a forma de atuação dos controllers BP, e a contribuição teórica reforça o estudo de Weber (2011) sobre os estágios da controladoria. Sete profissionais business partners foram entrevistados, tendo como base um roteiro semiestruturado. Identificou-se a participação ativa dos profissionais nos ganhos das organizações, interagindo com as áreas operacionais e de negócios, e atuando como interlocutores para identificar oportunidades e riscos nas decisões. Destacam-se habilidades e competências como comunicação, senso crítico, visão holística, e construção de alianças. | pt |
dc.format | Digital | |
dc.format.extent | p. 76 - 94 | |
dc.identifier.doi | 10.5007/2175-8069.2022.e79751 | |
dc.identifier.issn | 2175-8069 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/7337 | |
dc.language.iso | Português | |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Catarina | |
dc.relation.ispartof | Revista Contemporânea de Contabilidade | |
dc.subject | BPM | pt |
dc.subject | Gestão de processos de negócio | pt |
dc.subject | Metodologia BPM | pt |
dc.subject | Instituições de Ensino Superior | pt |
dc.subject | IES | pt |
dc.title | Como atua um controller business partner? Estudo baseado em práticas do mercado | |
dc.type | journal article | |
dspace.entity.type | Publication | |
local.identifier.sourceUri | https://periodicos.ufsc.br/index.php/contabilidade/article/view/79751 | |
local.publisher.city | Florianópolis | |
local.publisher.country | Brasil | |
local.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | |
local.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | |
local.type | Artigo Científico | |
publicationissue.issueNumber | 50 | |
publicationvolume.volumeNumber | 19 |
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