Analisando a ambidestria organizacional sob a luz do apetite a riscos: um estudo de caso no mercado financeiro e de capitais

dc.contributor.advisorSANDRO CABRAL
dc.contributor.authorDemoner, Isaac Lee
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.creatorDemoner, Isaac Lee
dc.date.accessioned2021-09-13T03:12:14Z
dc.date.accessioned2021-04-13T23:18:30Z
dc.date.available2021-09-13T03:12:14Z
dc.date.available2019
dc.date.available2021-04-13T23:18:30Z
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2019
dc.description.abstractConciliar, em um mesmo ambiente, o rigor necessário para a execução de processos operacionais seguros, robustos e resilientes à flexibilidade e experimentação indispensável ao desenvolvimento de iniciativas de inovação tem se mostrado um desafio às organizações e aos gestores. No mercado financeiro e de capitais a atuação intensiva dos órgãos reguladores, as necessidades cada vez mais sofisticadas dos clientes e o uso intensivo de alta tecnologia tornam esse cenário especialmente desafiador. Essa pesquisa se utiliza desse contexto para investigar as características da ambidestria organizacional em uma empresa brasileira do mercado financeiro e de capitais, e para isso foi dividida em duas etapas. A primeira etapa utiliza o modelo conceitual sugerido por Raisch e Birkinshaw (2008) para caracterizar esse ambiente ambidestro e a etapa seguinte sugere novos moderadores ao modelo conceitual. Inicialmente a pesquisa demonstra que a dualidade ambidestra do estudo de caso contrapõe os processos operacionais (que demandam segurança, robustez e resiliência) e as iniciativas de inovação (que demandam flexibilidade, criatividade e tolerância a erros) na concorrência por recursos financeiros, alocação de tempo e dedicação das equipes. Em seguida, a segunda etapa da pesquisa se propõe a detalhar os elementos que emergiram na análise do estudo de caso e que não são retratados no modelo conceitual de Raisch e Birkinshaw (2008), sendo eles: Diretrizes Estratégicas, Apetite a Riscos, Grupos Multidisciplinares, Incentivos e Motivação Individual. Esses elementos, estão sob o controle da gestão da organização estudada, e atuam ou possuem o potencial para atuar como moderadores dos conflitos e das tensões ocasionados pela dualidade ambidestra. O estudo traz contribuições teóricas e gerenciais ao aprofundar e analisar o modelo conceitual em um contexto específico e ao introduzir novos elementos moderadores que auxiliam na construção prática de um ambiente ambidestro.pt_BR
dc.description.otherReconcile, in the same environment, the necessary rigor for the execution of safe, robust and resilient operational processes to the flexibility and experimentation indispensable for the development of innovation initiatives has been a challenge to organizations and managers. In the financial and capital market, the intensive operation of regulatory authorities, the increasingly sophisticated needs of clients and the intensive use of high technology make this scenario especially challenging. This research uses this context to investigate the characteristics of the organizational ambidestria in a Brazilian company of the financial and capital market, and it was divided in two stages.The first stage of the study uses the conceptual model suggested by Raisch and Birkinshaw (2008) to characterize this ambidextrous environment and the next step suggests new moderators to the conceptual model. Initially the research shows that the ambidextual duality of the case study contrasts operational processes (that demands safety, robustness and resilience) and innovation initiatives (that demands flexibility, creativity and error tolerance) in competition for financial resources, allocation of time and dedication of the teams. Then, the second stage of the research proposes to detail the elements that were relevant in the analysis of the case study and which are not detailed in the conceptual model of Raisch and Birkinshaw (2008): Strategic Guidelines, Risk Appetite, Multidisciplinary Groups, Incentives and Individual Motivation. These elements are under the control of the management of the organization studied and act or have the potential to act as moderators of the conflicts and tensions caused by the ambidextual duality. The study brings theoretical and managerial contributions by deepening and analyzing the conceptual model in a specific context and introducing new moderating elements that helps in the construction of an ambidextrous environment.pt_BR
dc.format.extent85 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2704
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectGerenciamento de riscos corporativos, Apetite a riscos, Ambidestria organizacional e Inovação.pt_BR
dc.subjectCorporate risk management, Risk appetite, Organizational ambidexterity and Innovation.pt_BR
dc.titleAnalisando a ambidestria organizacional sob a luz do apetite a riscos: um estudo de caso no mercado financeiro e de capitaispt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberRamos, Carla Sofia Dias
local.contributor.boardmemberKallas, David
local.contributor.boardmemberSilva Junior, Antônio Francisco
local.typeDissertaçãopt_BR
relation.isAdvisorOfPublication76c81ecd-5a8e-48de-9d12-b62cebc2e626
relation.isAdvisorOfPublication.latestForDiscovery76c81ecd-5a8e-48de-9d12-b62cebc2e626

Arquivos

Pacote original

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
Isaac Lee Demoner.pdf
Tamanho:
723.3 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format

Licença do pacote

Agora exibindo 1 - 1 de 1
N/D
Nome:
license.txt
Tamanho:
1.71 KB
Formato:
Plain Text
Descrição: