Organizational Design for Institutional Change: the Case of MPB Festivals, 1960 to 1968

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dc.contributor.authorCHARLES KIRSCHBAUM
dc.coverage.cidadeCuritibapt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.date.accessioned2022-10-08T07:31:42Z
dc.date.available2022-10-08T07:31:42Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractUma preocupação central na pesquisa inserida no neo-institucionalismo é o surgimento de campos organizacionais. Esse artigo explora a emersão do campo da MPB em paralelo com a organização de festivais de música nos anos sessenta. Os festivais foram importantes ao combinar músicos, júri e a platéia em um fórum relativamente protegido da influência da indústria fonográfica. Através dessa interação foi possível a introdução e difusão de novas tendências no campo de música popular. Ao mesmo tempo, os festivais permitiram a consagração da categoria MPB como uma forma artística distinta do restante da música popular. A estrutura dos festivais provocou duas conseqüências não intencionais: o conflito entre os músicos e a platéia, e entre os músicos e o juri. Enquanto vários músicos lutavam para conquistar a autonomia para a sua atividade artística, a platéia exigia supremacia. Como resultado, vários músicos exerceram pressão sobre os júris para proteger os critérios estéticos da influência da platéia. A conclusão propõe uma avaliação crítica do papel dos festivais na evolução do campo da MPBpt_BR
dc.description.notesTexto completopt_BR
dc.description.otherA central concern in neo-institutional research is the genesis of new organizational fields. This article explores the emergence of the MPB (Brazilian Popular Music) field in tandem with the organization of music festivals in the sixties. The festivals were instrumental in combining musicians, critics and the audience in a forum relatively buffered from the music industry influence. This interaction supported the introduction and diffusion of new influences in the popular music field, and at the same time, it consecrated the category MPB as a high-brow art form. The festivals’ design provoked two unintended consequences: the conflict between musicians and the audience, and between musicians and the jury. While several musicians strived to conquer autonomy for their creative activity, the audience claimed its supremacy. As a result, musicians exerted pressure on the jury to buffer the aesthetical criteria from the audience. It concludes with a critical appraisal of the role of festivals in the evolution of the MPB fieldpt_BR
dc.format.extentp. 197-212pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1590/S1415-65552006000500010pt_BR
dc.identifier.issn19827849pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/4192
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.publisherANPADpt_BR
dc.relation.ispartofRevista de Administração Contemporânea – RACpt_BR
dc.rights.licenseO INSPER E ESTE REPOSITÓRIO NÃO DETÊM OS DIREITOS DE USO E REPRODUÇÃO DOS CONTEÚDOS AQUI REGISTRADOS. É RESPONSABILIDADE DO USUÁRIO VERIFICAR OS USOS PERMITIDOS NA FONTE ORIGINAL, RESPEITANDO-SE OS DIREITOS DE AUTOR OU EDITOR.pt_BR
dc.subjectneo-institucionalismopt_BR
dc.subjectcampos organizacionaispt_BR
dc.subjectteoria organizacionalpt_BR
dc.subjectsociologia das artespt_BR
dc.subjectindústria fonográficapt_BR
dc.subject.keywordsneo-institutionalismpt_BR
dc.subject.keywordsorganizational fieldspt_BR
dc.subject.keywordsorganizational theorypt_BR
dc.subject.keywordssociology of artspt_BR
dc.subject.keywordsmusic industrypt_BR
dc.titleOrganizational Design for Institutional Change: the Case of MPB Festivals, 1960 to 1968pt_BR
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
local.subject.cnpqCiências Humanaspt_BR
local.typeArtigo Científicopt_BR
relation.isAuthorOfPublication6a78e139-d40f-41eb-b258-6922f24afda5
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