Os desafios da internacionalização de uma startup brasileira: o caso da Movile

dc.contributor.advisorNakagawa, Marcelo Hiroshi
dc.contributor.authorPlais, Humberto Luiz
dc.coverage.spatialS�o Paulopt_BR
dc.creatorPlais, Humberto Luiz
dc.date.accessioned2021-09-13T03:10:56Z
dc.date.accessioned2018-03-28T13:04:22Z
dc.date.available2021-09-13T03:10:56Z
dc.date.available2016
dc.date.available2018-03-28T13:04:22Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016
dc.description.abstractDe tempos em tempos, o discurso sobre o desejo de haver um maior número de empresas brasileiras com presença internacional surge, seja nos momentos de necessidade em função da retração do mercado interno como nos momentos de oportunidades de promover soluções nacionais que seriam competitivas no exterior. Apesar da recorrência do assunto, o número de empresas brasileiras com operações internacionais ainda é muito limitado e bastante restrito a organizações de grande porte e de setores mais tradicionais como commodities, alimentos e bens de capital. Neste contexto de desejo recorrente e limitação de exemplos, este trabalho apresenta o caso da Movile, uma empresa brasileira de tecnologia, que conseguiu executar uma estratégia de internacionalização bem sucedida, tornando-se a maior na América Latina e com presença em todos os principais países do continente. O objetivo deste trabalho é oferecer uma ferramenta de estudo que possa ser utilizada em cursos de Administração de Empresas, especialmente nas disciplinas de estratégia, marketing e empreendedorismo.pt_BR
dc.description.otherOnce in a while the speech about developing the international presence of Brazilian companies is raised, sometimes motivated by the constraints in national demand, sometimes motivated by the desire of promoting Brazilian products and services that can be competitive into the global markets. Despite of the recurrence of the subject, the number of Brazilian companies with international operations is limited and concentrated among the biggest ones that usually run business in the traditional sectors like commodities, food and capital goods. Considering this context of recurrence and limitation of cases, this study presents the case of Movile, a Brazilian company within the technology sector, which succeeded in execute its strategy of internationalization, becoming the leader in Latin America, being present in the main countries of the continent. The proposal of this study is to offer a teaching tool that can be used in Business Administration courses, especially within disciplines like strategy, marketing and entrepreneurship.pt_BR
dc.format.extent59 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1772
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectInternacionalizaçãopt_BR
dc.subjectStartuppt_BR
dc.subjectInvestimento direto no exteriorpt_BR
dc.subjectTecnologiapt_BR
dc.titleOs desafios da internacionalização de uma startup brasileira: o caso da Movilept_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberRamos, Carla Sofia Dias
local.contributor.boardmemberMello, Adriana Marotti de
local.typeDissertaçãopt_BR

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