Leadership Pipeline: preferência dos liderados em relação à liderança transformacional e transacional na hierarquia organizacional

dc.contributor.advisorCHARLES KIRSCHBAUM
dc.contributor.authorMatos, João Gabriel Machado De
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.creatorMatos, João Gabriel Machado De
dc.date.accessioned2021-09-13T03:13:47Z
dc.date.accessioned2016-05-06T13:44:36Z
dc.date.available2021-09-13T03:13:47Z
dc.date.available2015
dc.date.available2016-05-06T13:44:36Z
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015
dc.description.abstractEsta pesquisa promove um link entre a teoria de Leadership Pipeline com Liderança Transformacional e Transacional ao examinar as preferências dos liderados, ao longo dos níveis organizacionais, em relação aos estilos por eles desejáveis. As hipóteses foram construídas levando-se em consideração as características e necessidades que os liderados possuem no início e ao final da carreira, manifestando desejos diferentes em relação ao seu líder. Para quantificar a liderança desejável e testar as hipóteses foi utilizado o MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire) dentro de uma instituição financeira do Brasil. Os resultados demonstram uma preferência para os estilos de liderança transformacionais, bem como uma separação ordenada da preferência entre os níveis organizacionais para determinadas tipologias, como consideração individualizada e influência idealizada, corroborando as hipóteses formuladas.pt_BR
dc.format.extent38 p.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1333
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.uriTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectPipeline de liderançapt_BR
dc.subjectLiderança transformacionalpt_BR
dc.subjectLiderança transacionalpt_BR
dc.subjectNível organizacionapt_BR
dc.subjectHierarquia organizacionalpt_BR
dc.subjectLeadershippt_BR
dc.subjectLeadership pipelinept_BR
dc.subjectTransformational leadershippt_BR
dc.subjectTransactional Leadershippt_BR
dc.subjectOrganizational levelspt_BR
dc.subjectHierarchical levelspt_BR
dc.titleLeadership Pipeline: preferência dos liderados em relação à liderança transformacional e transacional na hierarquia organizacionalpt_BR
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberTATIANA IWAI
local.contributor.boardmemberNelson, Reed
local.typeDissertaçãopt_BR
relation.isAdvisorOfPublication6a78e139-d40f-41eb-b258-6922f24afda5
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