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4. Controladoria como instrumento de governança pública e compliance

Type:	Trabalho de Conclusão de Curso
Title:	Controladoria como instrumento de governança pública e compliance
Authors:	Guimarães, Ana Paula Barbosa de Goes
Advisor:	Costa, Marcelo Marchesini da
Publication Date:	2020
Original Abstract:	Dentro do contexto atual, a gestão administrativa tem como finalidade a aplicação e o controle de recursos financeiros visando atender às necessidades da população. Para tanto, são necessários processos e rotinas determinados e organizados, que possibilitem à Controladoria Geral do Município proceder a verificação, com consistência e qualidade, da sua própria atividade administrativa – inclusive a possibilidade de atuação preliminar no processo decisório da gestão dos recursos públicos. A falta de informações sistematizadas gera fragilidades que podem impedir a Controladoria de exercer efetivamente seu papel na gestão. Este trabalho contribuirá com a solução desse problema público sugerindo meios pelos quais a Controladoria Municipal pode atuar para trabalhar de forma planejada, integrada e orientativa, entendendo qual deve ser sua forma de atuação, visando relacionar os objetivos políticos de forma eficiente e eficaz, além de proporcionar informações transparentes e fidedignas acerca de seus atos. Dessa forma, a Controladoria Municipal oferece suporte para que o gestor possa agir, definir, acompanhar e aprimorar sua atuação na administração pública, no intuito de facilitar o alcance dos resultados efetivos para a sociedade. A pesquisa é de abordagem qualitativa. Caracteriza-se como exploratória e descritiva, por meio do estudo de caso da Controladoria Municipal do Ipojuca (PE). A coleta de dados foi feita a partir de pesquisa documental e brainstorming.
Keywords in original language :	Governança Controladoria Setor Público Governance Controllership
Abstract:	Within the current context, administrative management aims to apply and control financial resources to meet the needs of the population. For this, determined and organized processes and routines are necessary, which allow the Municipal Controllership to carry out a consistent and quality verification of its own administrative activity - including the possibility of preliminary action in the decision-making process for the management of public resources. The lack of systematized information generates weaknesses that can prevent the Controllership from effectively exercising its role in management. This work will contribute to the solution of this public problem, by suggesting how the Municipal Controllership can act to work in a planned, integrated way, providing orientation and understanding what should be government course of action, aiming to relate the political objectives in an efficient and effective way, besides providing transparent and reliable information about their actions. Thus, the Municipal Controller provides support so that the manager can act, define, monitor and improve his performance in public administration in order to facilitate the achievement of effective results for society. The research has a qualitative approach. It is exploratory and descriptive, through the case study of the Municipal Controller of Ipojuca (PE). Data collection includes documentary research and brainstorming.
Language:	Português
Appears in Collections:	Programa Avançado em Gestão Pública

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