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Type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: A adoção do regime híbrido de trabalho como efeito da pandemia e o controle de jornada dos empregados.
Author: Macêdo, Andrea Ferreira
Advisor: Roque, Pamela Gabrielle Romeu Gomes
Academic degree: Especialização (Lato sensu)
Publication Date: 2021
Original Abstract: O propósito primordial desse trabalho é analisar a alteração do regime de trabalho na empresa, mudando do presencial para o híbrido, como um efeito da pandemia e decorrente da gestão empresarial pelos administradores, além das consequências na relação empregatícia e o controle da jornada do colaborador. Para tanto, se propôs a analisar aspectos da liderança empresarial, métodos e técnicas empregadas pelos gestores para administrar a empresa e apoiar no processo decisório, analisando, especificamente, o papel e a relevância do empregado. Buscou, ainda, analisar tais pontos de gestão considerando o contexto da pandemia do Covid-19, causado pela contaminação mundial desse vírus, ensejando em relevantes mudanças, notadamente na atividade empresarial e tarefas profissionais. Na sequência, foi analisada a relação empregatícia no Brasil, requisitos para a sua caracterização e identificação das partes, bem como a obrigação do empregador em controlar a jornada do seu funcionário. Foram, ainda, apresentados os modelos de trabalho no Brasil e as suas evoluções ao longo dos anos, principalmente como efeito do desenvolvimento tecnológico e transformações sociais, destacando-se a pandemia atual. O último capítulo se propôs a analisar a aplicação do regime hibrido de trabalho como um efeito da pandemia, sendo uma tendência mundial a sua aplicação nas empresas. Além disso, foram indicadas as vantagens e desvantagens desse modelo, destacando-se que, em sendo adotado, irá agregar valor à companhia, passando a ser considerado como um benefício ao funcionário. Por fim, tendo em vista a ausência de regulamentação específica sobre esse regime de trabalho e a obrigação do empregador de controlar a jornada do colaborador, concluiu-se com a recomendação para que seja mantido o registro diário da jornada do colaborador no regime híbrido, inclusive nos dias em que o trabalho executado fora da empresa, mitigando possíveis riscos relacionados à jornada do empregado. Para o trabalho, foram realizadas pesquisas bibliográficas e documental, tratando sobre a liderança empresarial, relação empregatícia antes e durante a pandemia, bem como a tendência do regime após a sua conclusão e a conciliação com a obrigação do controle de jornada pelo empregador.
Keywords in original language : Gestão empresarial
Liderança
Regime de trabalho
Controle de jornada
Horas extras
Abstract: The main purpose of this work is to analyze the change in the work type in the company, changing from face-to-face to hybrid work type, as an effect of the pandemic and a result of business management by administrators, in addition to the consequences on the employment relationship and the control of the employee's working hours. Therefore, it was proposed to analyze aspects of business leadership, methods and techniques used to manage the company and support the decision-making process, analyzing the role and relevance of the employee. It also sought to analyze such points of management considering the context of the Covid-19 pandemic, caused by the worldwide contamination of this virus, leading to relevant changes, also in the business activity and professional tasks. Subsequently, it was analyzed the employment relationship in Brazil, requirements for its characterization and identification of the parties, as well as the employer's obligation to control the working hours of the employees. In addition, it was presented the work models in Brazil and their evolution over the years, mainly as an effect of technological evolution and social transformations, considering the current pandemic. The last chapter proposed to analyze the application of the hybrid work type as an effect of the pandemic, with its application in companies being a global trend. In addition, the advantages and disadvantages of this model were indicated, emphasizing that, if adopted, it will add value to the company, becoming a benefit to the employee. Finally, in view of the absence of specific rules on this work type and the employer's obligation to control the employee's working hours, it is recommended to keep the daily register of the employee's working hours under the hybrid type, including the days of work performed outside the company, mitigating possible risks related to the employee's journey. For this work, bibliographical and documentary research were carried out, dealing with business leadership, employment relationship before and during the pandemic, as well as the trends of the work type after its conclusion and the conciliation with the obligation of controlling the working hours by the employer.
Keywords (english terms): Business management
Leadership
Work type
Control of working hours
Overtime
Language: Português
CNPq Area: Ciências Sociais Aplicadas
Copyright: TODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM
Appears in Collections:LL.C. em Direito Empresarial

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