A teoria do blitzscaling (Hoffman e Yeh, 2019) explicita técnicas que são um caminho rápido para a construção de empresas valiosas. Entendendo o alto nível de fracasso entre startups e as especificidades necessárias para implementação da metodologia blitzscaling, o objetivo do presente trabalho é analisar os motivos da popularidade da teoria dentro do cenário de inovação global e questionar, através de estudos de caso, a validade e eficiência de três pilares principais:
1) Aplicabilidade em contextos específicos;
2) Gestão de recursos financeiros;
3) Taxa de sucesso da empresa.blitzscaling, startup, inovação, empreendedorismo
