Graduação em Economia
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Trabalho de Conclusão de Curso Transformação em Sociedade Anônima do Futebol (SAF): Uma análise do impacto no desempenho e sucesso dos clubes brasileiros(2024) Santos, João Guilherme Gouveia DosO foco deste trabalho é identificar se a implementação da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) representa uma alternativa viável para a reestruturação e o sucesso financeiro e esportivo dos clubes de futebol no Brasil. Para alcançar esse objetivo, foram selecionados como estudos de caso os clubes Cruzeiro e Botafogo, analisando-se seus relatórios financeiros oficiais disponibilizados nos sites dos respectivos clubes, bem como seus resultados esportivos, que foram coletados de diversas fontes, incluindo o site da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) e o site da CONMEBOL. A metodologia adotada envolveu uma análise detalhada dos balanços financeiros e das performances em competições importantes, como o Campeonato Brasileiro, a Copa do Brasil e a Copa Libertadores. Ao final da análise, concluiu-se que a SAF é uma boa opção para os clubes que buscam não apenas recuperar a saúde financeira, mas também alcançar sucesso esportivo. Isso se deve à organização operacional melhorada e, principalmente, à significativa entrada de recursos financeiros associada à SAF, o que possibilita elevações consideráveis no nível dos elencos e nas estruturas de modo geral. Estes investimentos têm mostrado um impacto positivo direto na capacidade competitiva dos clubes, refletindo-se em melhores desempenhos nas principais competições nacionais e internacionais.Trabalho de Conclusão de Curso A diversidade organizacional na gestão do futebol(2023) Barone, João de SiqueiraO trabalho tem como objetivo principal entender e avaliar os diferentes modelos de gestão no futebol por meio de uma análise feita a partir do problema principal-agente e do conceito de estrutura organizacional. Com o advento da Lei das Sociedades Anônimas de Futebol no Brasil em 2021, o tema ganhou relevância no cenário nacional e vem abrindo espaço para os clubes nacionais serem administrados de maneira empresarial, como é feito em grande parte da Europa. Todos os modelos de gestão esportiva são citados e minimamente explicados ao longo do texto, mas os dois principais analisados são o associativo e o empresarial. Foram identificados os agentes e principais de cada um dos dois, bem como seus respectivos conflitos de interesse envolvendo os sócios, acionistas e executivos. A partir disso, é feita uma análise de como os conflitos de interesses presentes nessas gestões poderiam ser mais bem alinhados.