Mestrado Profissional em Administração
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Resultados da Pesquisa
Dissertação Efeitos assimétricos da estratégia positiva e negativa de sustentabilidade corporativa na criação de valor entre empresas de Bens de Consumo(2025) Martins, BrunoO aumento da pressão exercida por consumidores, investidores e reguladores em relação a práticas sustentáveis consolidou a Responsabilidade Social Corporativa (CSR), em suas dimensões positiva (PCSR) e negativa (NCSR), como um elemento estratégico na criação de valor para empresas do setor de bens de consumo. Assim sendo, o objetivo deste estudo foi investigar os efeitos das estratégias positivas (Positive CSR – PCSR) e negativas (Negative CSR – NCSR) de sustentabilidade corporativa na criação de valor em empresas do setor de bens de consumo. Para tanto, foi conduzida uma pesquisa quantitativa e longitudinal, utilizando dados de 54 empresas globais do setor, no período de 2018 a 2022, com a aplicação do Design da pesquisa e de modelos de Regressão de Efeitos Fixos (Fixed Effects Regression) para mitigar vieses de variáveis omitidas e capturar relações de longo prazo entre sustentabilidade e desempenho financeiro. Essa metodologia é amplamente adotada em estudos empíricos voltados para a análise de impactos estratégicos sobre valor de mercado. Os resultados revelaram que os impactos Positivos da Responsabilidade Social Corporativa (PCSR) sobre a valorização de mercado não são imediatos, mas se manifestam progressivamente ao longo do tempo, atingindo seu pico entre um e três anos depois da adoção das práticas sustentáveis. Esse efeito retardado sugere que os investidores e stakeholders devem incorporar paulatinamente os benefícios dessas iniciativas, reforçando a sustentabilidade como um ativo estratégico de longo prazo (Eccles; Ioannou; Serafeim, 2014; Oprean-Stan; Stan; Brătian, 2020). Os resultados também indicaram que os benefícios da CSR são percebidos de maneira transversal, sem diferenças estatisticamente significativas entre empresas de diferentes portes, desafiando a noção de que corporações de grande porte capturam retornos superiores dessas estratégias (Barnett; Salomon, 2012). Por outro lado, não foram encontradas evidências estatisticamente robustas de que práticas controversas de sustentabilidade (NCSR) fossem automaticamente penalizadas pelo mercado. Ao evidenciar que a CSR deve ser analisada como um processo contínuo de construção de valor e não sob perspectiva imediatista, esta pesquisa contribuiu com a literatura sobre uma das vertentes da estratégia de sustentabilidade corporativa, reforçando que os impactos financeiros da CSR são dinâmicos e de longo prazo, enquanto os efeitos da NCSR podem ser influenciados por mecanismos de governança corporativa e estratégias de mitigação.