O trabalho tem como objetivo principal entender e avaliar os diferentes modelos de
gestão no futebol por meio de uma análise feita a partir do problema principal-agente
e do conceito de estrutura organizacional. Com o advento da Lei das Sociedades
Anônimas de Futebol no Brasil em 2021, o tema ganhou relevância no cenário
nacional e vem abrindo espaço para os clubes nacionais serem administrados de
maneira empresarial, como é feito em grande parte da Europa. Todos os modelos
de gestão esportiva são citados e minimamente explicados ao longo do texto, mas
os dois principais analisados são o associativo e o empresarial. Foram identificados
os agentes e principais de cada um dos dois, bem como seus respectivos conflitos
de interesse envolvendo os sócios, acionistas e executivos. A partir disso, é feita
uma análise de como os conflitos de interesses presentes nessas gestões poderiam
ser mais bem alinhados.
