Innovation strategy as a game: implications of incumbents’ responses to disruptive innovation

Abstract

Este artigo tem como objetivo analisar as estratégias de inovação do ponto de vista de empresas já estabelecidas, considerando entrantes como possíveis contrapartes em um determinado período de tempo. Os investimentos em inovação por empresas incumbentes podem determinar se um novo empreendimento terá incentivos suficientes para tentar empreender no mercado da empresa já estabelecida ou não e, uma vez competindo no mercado, se é melhor adquirir, acomodar ou investir para disputar um percentual maior de market-share. Serão exploradas as alternativas das incumbentes considerando as variáveis mais relevantes para compreender, do ponto de vista de teoria dos jogos, qual pode ser a tomada de decisão mais razoável para cada situação. Como forma de analisar a aplicação real do modelo, serão abordados os casos de oferta de aquisição do Instagram e do Snapchat pelo Facebook como uma ilustração empírica de uma estratégia competitiva que revela implicações da tomada de decisões para tecnologias disruptivas.