O impacto da adoção de programas de trainee na formação de líderes nas organizações

Abstract

Esta pesquisa se propõe a avaliar a efetividade de programas de trainee, caracterizandoos como programas formais de desenvolvimento de lideranças, em contribuir com a mitigação dos impactos da iminente escassez de lideranças nas organizações, tomando como objeto de estudo um grupo de colaboradores de uma instituição financeira brasileira. As hipóteses foram construídas levando-se em consideração os efeitos da adoção de um programa de trainee sobre dois resultados esperados: a redução do tempo médio decorrido da contratação de um indivíduo até o atingimento dos primeiros cargos de liderança dentro da organização; e o aumento da probabilidade de um colaborador atingir o primeiro cargo de liderança. Para testar as hipóteses propostas, primeiramente foram aplicados métodos de pareamento para reduzir efeitos de seleção adversa, e após encontrar um grupo de controle apropriado, utilizou-se análises de sobrevivência para compreender a relação entre o tratamento (participar do programa de trainee) e as variáveis respostas escolhidas. Os resultados demonstram que o programa de trainee tem efeitos positivos sobre a probabilidade de seus participantes atingirem cargos de liderança e ainda influenciam na redução do tempo decorrido da contratação até o atingimento dos primeiros cargos de liderança.