A relação entre a cultura de disputa de masculinidade e as preocupações sobre liderança

Abstract

Dois temas tem sido objeto de investigações: a falta de interesse dos indivíduos por cargos de liderança e contextos organizacionais disfuncionais, que impactam negativamente o bem-estar dos funcionários e, consequentemente, a produtividade das empresas. Diante desta conjuntura, este estudo busca investigar se o contexto de cultura de disputa de masculinidade pode contribuir para as preocupações dos indivíduos sobre liderança. Além disso, pretendemos examinar o papel de variáveis individuais que podem atenuar ou intensificar essa relação, utilizando três moderadores: amabilidade, estabilidade emocional e mindset sobre estresse. Para testar as hipóteses formuladas, conduzimos um experimento com uma amostra de 213 respondentes. Os resultados indicam uma relação entre a cultura de disputa de masculinidade e as preocupações sobre liderança, demonstrando que contextos competitivos podem desencorajar o interesse pela liderança. Este estudo também revela que o traço de amabilidade intensifica a relação entre a cultura de disputa de masculinidade e a dimensão de preocupações sobre causar danos a outras pessoas, uma das componentes do constructo de preocupações sobre a liderança. Este achado sugere que indivíduos com alta amabilidade podem perceber culturas competitivas como mais ameaçadores, uma vez que valorizam a harmonia interpessoal, mas atuam em contextos que podem demandar ações potencialmente prejudiciais a terceiros. No entanto, não foi encontrado suporte empírico para os demais moderadores, estabilidade emocional e mindset sobre estresse. Ainda assim, este estudo contribui para a literatura, aprofundando a compreensão quanto às preocupações sobre liderança, evidenciando um novo antecedente e explorando um efeito moderador ainda não estudado. No âmbito prático, os resultados destacam a importância da cultura organizacional na formação de novos líderes, sugerindo que ambientes excessivamente competitivos podem impactar negativamente o processo de sucessão de liderança, ao desestimular potenciais líderes.Two key topics have been subject of investigation: the lack of interest in leadership positions among individuals and dysfunctional organizational contexts, which negatively impact employee well-being and, consequently, company productivity. Given this scenario, this study aims to investigate whether a masculinity contest culture may contribute to individuals' worries about leadership. Furthermore, we seek to examine the role of individual variables that may either mitigate or intensify this relationship, using three moderators: agreeableness, emotional stability, and stress mindset. To test the proposed hypotheses, we conducted an experiment with a sample of 213 respondents. The results indicate a relationship between masculinity contest culture and worries about leadership, demonstrating that competitive contexts may discourage interest in leadership roles. Additionally, this study reveals that the agreeableness trait amplifies the relationship between masculinity contest culture and worries about harm, one of the components of the worries about leadership construct. This finding suggests that individuals with high agreeableness may perceive competitive cultures as more threatening, as they value interpersonal harmony but perform in environments that may require potentially harmful actions toward others. However, no empirical support was found for the other moderators, emotional stability and stress mindset. Nonetheless, this study contributes to literature by deepening the understanding of worries about leadership, highlighting a new antecedent and exploring a moderation effect that has not been previously studied. From a practical perspective, the findings underscore the importance of organizational culture in shaping new leaders, suggesting that overly competitive environments may negatively impact the leadership succession process by discouraging potential leaders.