Análise dos possíveis erros de Abílio Diniz e Pedro Faria na BRF

dc.contributor.advisorBoscov, Camila Pereirapt_BR
dc.contributor.authorBessa, Caio Cavalcante
dc.coverage.cidadeSão Paulopt_BR
dc.coverage.paisBrasilpt_BR
dc.creatorBessa, Caio Cavalcante
dc.date.accessioned2023-03-28T01:03:19Z
dc.date.available2023-03-28T01:03:19Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractO objetivo do presente estudo é entender os possíveis erros de Abílio Diniz e Pedro Faria na gestão da BRF que levou a empresa a entrar em uma crise de governança. Para analisar tais erros foi utilizado a metodologia de Análise de Governaça em Cadeias de Valor Global, como forma de entender como e porque tais erros ocorreram e o método do estudo de caso para entender a trajetória da BRF enquanto Abílio Diniz e Pedro Faria a lideravam. Após entender a estratégia implementada e suas consequências, conclui-se que a liderança da BRF instaurou um desalinhamento de interesses entre os segmentos operacionais e a companhia consolidada, gerando uma expressiva destruição de valor evidenciada pela queda brusca de seu valor de mercado.pt_BR
dc.description.otherThe purpose of this study is to understand the possible errors of Abílio Diniz and Pedro Faria in the management of BRF that led the company to enter a governance crisis. To analyze such errors, the Global Value Chain Governance Analysis methodology was used as a way to understand how and why such errors occurred and the case study method to understand BRF's trajectory while Abílio Diniz and Pedro Faria were its leaders. After understanding the strategy implemented and its consequences, it is concluded that the leadership of BRF established a misalignment of interests between the operating segments and the consolidated company, generating a significant destruction of value evidenced by the sharp drop in its market value.pt_BR
dc.description.qualificationlevelGraduaçãopt_BR
dc.format.extent27 p.pt_BR
dc.format.mediumDigitalpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/5458
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseTODOS OS DOCUMENTOS DESTA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.pt_BR
dc.subjectBRFpt_BR
dc.subjectAbílio Dinizpt_BR
dc.subjectPedro Fariapt_BR
dc.subjectCadeias Globais de Valorpt_BR
dc.subjectGovernançapt_BR
dc.subject.keywordsBRFpt_BR
dc.subject.keywordsAbílio Dinizpt_BR
dc.subject.keywordsPedro Fariapt_BR
dc.subject.keywordsGlobal Value Chainspt_BR
dc.subject.keywordsGovernancept_BR
dc.titleAnálise dos possíveis erros de Abílio Diniz e Pedro Faria na BRFpt_BR
dc.typebachelor thesis
dspace.entity.typePublication
local.contributor.boardmemberAraujo, Michael Viriatopt_BR
local.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
Arquivos
Pacote Original
Agora exibindo 1 - 2 de 2
N/D
Nome:
Caio Cavalcante Bessa - Termo de Autorização.pdf
Tamanho:
662.66 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Caio Cavalcante Bessa - Termo de Autorização
Carregando...
Imagem de Miniatura
Nome:
Caio Cavalcante Bessa - Trabalho.pdf
Tamanho:
667.47 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Caio Cavalcante Bessa - Trabalho
Licença do Pacote
Agora exibindo 1 - 1 de 1
N/D
Nome:
license.txt
Tamanho:
282 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição: