Estratégia de entrada de multinacionais brasileiras em países estrangeiros

Sepulveda, Maria Pilar

Estratégia de entrada de multinacionais brasileiras em países estrangeiros

dc.contributor.advisor	CHARLES KIRSCHBAUM
dc.contributor.author	Sepulveda, Maria Pilar
dc.coverage.spatial	S�o Paulo	pt_BR
dc.creator	Sepulveda, Maria Pilar
dc.date.accessioned	2021-09-13T03:13:22Z
dc.date.accessioned	2015-10-13T14:03:02Z
dc.date.available	2021-09-13T03:13:22Z
dc.date.available	2011
dc.date.available	2015-10-13T14:03:02Z
dc.date.issued	2011
dc.date.submitted	2011
dc.description.abstract	No decorrer dos últimos 30 anos, diversos estudos foram realizados para verificar quais fatores impactavam e quais eram determinantes na formulação das estratégias das empresas nas suas escolhas de entrada em países estrangeiros. Estas pesquisas focavam essencialmente no estudo dos tipos de constituição das empresas, tais como o estabelecimento de parcerias locais (JVs – joint ventures – majoritárias ou minoritárias), greenfield e aquisições. Os fatores de impacto mais citados na literatura são especificidade dos ativos, custo de transação e incerteza do ambiente institucional, sendo este último, apresentado em recentes estudos, trazendo novos fatores de impacto para tais estratégias baseadas nos aspectos cultural, político, legal e psicológico. Este trabalho tem como objetivo avaliar as estratégias de entrada de empresas brasileiras em países estrangeiros em diversos setores de comércio e indústria, baseado na perspectiva institucional, trazendo este tema da estratégia corporativa internacional, que recentemente tem se voltado aos países em desenvolvimento para, o caso brasileiro. Traz também uma nova perspectiva e alternativa sobre a atual discordância a respeito do efeito da distância cultural na estratégia das empresas investidoras da forma de entrada em países estrangeiros. Por último, o estudo busca trazer o conceito da distância, que tem sido intensivamente empregado nos artigos referentes à cultura, para outros aspectos institucionais	pt_BR
dc.description.other	Over the past 30 years, several studies were conducted to ascertain which factors impacted and which were instrumental in formulating business strategies in their choice of entry into foreign countries. This research focused primarily on the types of companies’ constitution, such as the establishment of local partnerships (JVs – joint ventures – majority or minority ownerships), greenfield and acquisitions. The most cited factors of impact in the literature are specific assets, transaction costs and uncertainty of the institutional environment, the last being presented in more recent studies, bringing new determinants for such strategies based on the cultural, political, legal and psychological aspects. This study aims to evaluate the entry strategies of Brazilian companies in foreign countries in various sectors of commerce and industry, based on the institutional perspective, bringing this issue of international corporate strategy that has recently grown in importance in developing countries for the Brazilian case. It also brings a new alternative perspective on the current disagreement about the effect of cultural distance in the strategy of investing companies in the mode of entry into foreign countries. Finally, the study seeks to bring the concept of distance, which has been extensively employed in articles related to culture, to other institutional aspects.	pt_BR
dc.format.extent	72 p.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/947
dc.language.iso	Português	pt_BR
dc.rights.uri	TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM	pt_BR
dc.subject	Institucional	pt_BR
dc.subject	Empresas multinacionais	pt_BR
dc.subject	Estratégias de entrada	pt_BR
dc.subject	Cultural	pt_BR
dc.subject	Distância	pt_BR
dc.subject	Institutional	pt_BR
dc.subject	Multinational Enterprises	pt_BR
dc.subject	Entry strategies	pt_BR
dc.subject	Cultural	pt_BR
dc.subject	Distance	pt_BR
dc.title	Estratégia de entrada de multinacionais brasileiras em países estrangeiros	pt_BR
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
local.contributor.boardmember	Mesquita, Luiz Ferraz De
local.contributor.boardmember	Borini, Felipe Mendes
local.type	Dissertação	pt_BR
relation.isAdvisorOfPublication	6a78e139-d40f-41eb-b258-6922f24afda5
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